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    “青春活力、敢闖敢拼、有激情是青年員工的特點，要提高年輕團隊的管理水平就要從學習上下功夫，全力打造學習型團隊”第一直管部威信第一中學遷建項目部青年職工占團隊的95%以上，在直管部黨支部書記徐浩的帶領下，自開工進場籌備階段，項目部就緊抓學習，打造學習型管理團隊。     威信項目部利用業(yè)余時間和雨季不能施工的間隙緊抓學習實踐不斷的給...

    8月4日年中工作會后，公司各直管部積極宣貫公司年中工作會精神，各直管部結(jié)合工作實際對各項任務指標進行了梳理，部署了直管部下半年工作。 第四直管部黨支部宣貫年中工作會精神       第三安裝直管項目部要求所有項目管理人員進行集中學習，同時提交學習現(xiàn)場照片，學習記錄及撰寫學習體會。   第一安裝...

    8月17日，第四直管項目部預算、勞資科在云南建投保山發(fā)展大廈項目部組織保山片區(qū)所有在建項目的項目經(jīng)理、預（核）算員等管理人員進行專業(yè)培訓。     培訓為參培人員進一步解讀了勞務版塊、人力資源版塊和專業(yè)勞務分包合同管理辦法、經(jīng)濟運行大檢查、2017年經(jīng)營責任狀及公司相關部門下發(fā)的文件，分析了新的勞務合同范本和勞務分包結(jié)算單等一整套...

    8月14日上午，第三直管項目部組織全體領導班子及在建項目項目經(jīng)理宣貫成本分析資料的編寫范本和房建勞務指導價資料，進一步鞏固項目管理。     房建勞務指導價資料由公司人力資源部提供，宣貫至各在建項目。此次宣貫學習還把如何寫好項目成本分析會議紀要作為重點，旨在規(guī)范項目成本分析會的會議流程和內(nèi)容，準確反映項目情況，進一步鞏固項目成本管...

    8月13日下午，昭通指揮部組織召開昭通片區(qū)在建項目綜合管理工作會。昭陽區(qū)、魯?shù)榭h、威信縣、鎮(zhèn)雄縣、綏江縣各項目部的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、預算負責人、安全負責人、質(zhì)量員等共80人參加會議。     會上，各項目經(jīng)理匯報了項目推進情況和存在的問題，指揮部各部門負責人宣貫了集團公司安全及技術(shù)相關文件，通報了公司二季度綜合管理競賽情況及指...