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榮獲9次魯班獎企業(yè)
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工程動態(tài)
施工管理
10
2019-09
[施工管理]
香麗項目全面推行“行為安全之星”活動
為切實提高一線作業(yè)人員的安全意識、規(guī)范一線作業(yè)人員的安全行為,使一線作業(yè)人員逐步成長為自覺遵守規(guī)章制度、學(xué)習(xí)安全知識、提高操作技能、懂得自我保護、保證個人行為安全的新時代工人,讓安全變說教為引導(dǎo),變處罰為獎勵,變“被動安全”為“主動安全”。香麗高速公路土建施工第十一工區(qū)項目部于2019年9月1日通過向現(xiàn)場管理人員、帶班人員、一線作業(yè)人員等發(fā)放“行為安全表彰卡”、評選“行為安全之星”等活動方式…
5100
路橋一部
04
2019-09
[施工管理]
曲靖棚改項目召開每月成本分析會
9月4日晚,曲靖棚戶區(qū)改造項目組織全體項目管理人員召開成本分析會,對8月份成本進行分析。會議對人、材、機、管理費等成本數(shù)據(jù)盈虧情況進行了分析,并通報產(chǎn)值數(shù)據(jù)、收款情況等各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)。 會議中,項目經(jīng)理張偉指出項目現(xiàn)存的問題和下一步改進的方向:一是管理人員成本意識薄弱,在管理上疏于跟班組溝通,導(dǎo)致材料浪費,需加強對成本管控的意識;二是施工員和材料員應(yīng)加強與班組的溝通,減少因班組錯誤…
3953
第五直管項目部
02
2019-09
[施工管理]
昌達公司開展財務(wù)知識培訓(xùn)
9月1日,云南昌達裝飾工程有限公司在公司會議室開展財務(wù)知識培訓(xùn),二線干部職工、項目經(jīng)理共計21人參會。 本次財務(wù)培訓(xùn)會由昌達公司財務(wù)部部長張麗媛主持,主要針對收款流程和付款流程進行講解,用PPT圖文并茂的演示了收付款流程中表單的申請,填寫,遞交,報銷全過程,并對在錄入過程中存在的難點及疑問給予了詳細的解釋。同時,收集了日常工作中咨詢最多的問題,例如“如果當(dāng)月開具的發(fā)票沒有相應(yīng)的…
5196
昌達公司
02
2019-09
[施工管理]
昌達公司召開八月安全生產(chǎn)會
9月1日,云南昌達裝飾工程有限公司在公司會議室召開八月安全生產(chǎn)會,會議由昌達公司副總經(jīng)理丁寶全主持,在昆班子成員、二線干部職工、項目經(jīng)理共計21人參會。 會上宣貫傳達了公司八月月度生產(chǎn)會的會議精神和要求,匯報了保山會展中心魯班獎創(chuàng)優(yōu)工作的進展情況。同時,針對各項目安全檢查、成本管控、資料管理、勞務(wù)分包等方面存在各種問題進行探討并提出整改意見。 公司副總工程師白建萍強調(diào)…
3946
昌達公司
30
2019-08
[施工管理]
直九部組織供應(yīng)商召開鋼材招標(biāo)會
8月29日,直九部就騰沖市污水處理廠、怒江瀘水新城區(qū)碧桂園項目兩個項目的鋼材采購事宜開展鋼材招標(biāo)會。直九部主任經(jīng)濟師高大偉、經(jīng)濟管理科科長胡瓊竹、紀(jì)檢干事及參與本次投標(biāo)標(biāo)的三家供應(yīng)商代表到場參會。 會上,本著公平、公正、擇優(yōu)和誠實信用的原則,評標(biāo)小組依據(jù)招標(biāo)文件及評標(biāo)辦法對三家供應(yīng)商的投標(biāo)文件進行評審,并對投標(biāo)資質(zhì)審核情況進行公布。經(jīng)審核,參加此次投標(biāo)的3家單位均符…
3907
第九直管項目部
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