2013年12月16日,公司組織召開了年終干部考核動員會。會上,公司領導根據(jù)《公司中層領導干部選拔任用管理的相關規(guī)定》,為切實做好公司干部的年終考核管理工作,對年終干部考核的相關工作做了安排。
早在今年年初,公司黨委與186名中層領導干部簽訂了《履職責任書》,實行“一人一考核”,從提高領導干部執(zhí)行能力、轉變干部作風等方面入手,把對公司的管理制度、管理要求、職代會目標的落實力度和工作督辦效果作為領導干部考核、獎懲和選拔任用的重要依據(jù),作為開展群眾路線教育實踐活動的切入點,進一步明確了中層領導干部的履職責任和崗位要求。此次考核也將根據(jù)《履職責任書》中的相關要求對干部進行考核。此次年終考核將于2013年12月中旬到2014年1月中旬,考核采取對照檢查自評、考核談話、民主測評的方式進行。中層領導人員年度考核得分由當年度綜合業(yè)績考核得分(占60%)和民主測評得分(占40%)兩部分組成。此次考核將重點關注干部的工作業(yè)績,年度綜合業(yè)績分權重按以下比例匯總后確定:年度綜合業(yè)績=個人自評(20%)+基層單位評價(20%)+考核組評價(10%)+工作業(yè)績指標(50%)。
為貫徹國家“八項規(guī)定”,落實“精簡會議活動,切實改進會風,提高會議實效”,今年的專題民主生活會與干部考核同期進行。根據(jù)《云南建工第五建設有限公司關于認真開好專題民主生活會有關要求的通知》(云建五黨字〔2013〕50號),公司各基層單位的專題民主生活會集中于12月下旬召開。
基層專題民主生活會主要是基層主要領導與班子成員,班子成員彼此之間,各班子成員與項目經(jīng)理和部門負責人之間,深入開展交心談心,批評與自我批評。各基層班子成員有黨支部書記開始,逐一做個人對照檢查發(fā)言,每位同志發(fā)言完畢,由基層主要領導帶頭,逐一對發(fā)言的同志提出批評意見,相互批評完后,被批評的同志要做簡要的表態(tài)。
會后,各黨支部要于1周內制定本單位班子和班子成員的整改措施,在規(guī)定范圍內進行公示;在10日內通報專題民主生活會的召開情況;在15日內向公司活動辦上報專題民主生活會召開情況報告;切實做好第三環(huán)節(jié)的整改落實、建章立制工作。
黨委工作部 袁滿 寧德志/報道