2013年12月21日上午，公司五〇四直管項目部召開了專題民主生活會，公司總經(jīng)濟師那稱，黨委委員、黨委工作部部長陳俐樺等參加了會議，直管項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、項目經(jīng)理、二線管理人員及一線部分職工，共計44人參會。
    為開好這次民主生活會，會前，按照公司黨委下發(fā)的關(guān)于開好專題民主生活會及做好年終干部考核的通知要求，直管部班子成員認真撰寫匯報材料，填寫干部考核表及廉潔從業(yè)自查報告，經(jīng)收集整理后裝訂成冊。會上，直管部5位班子成員按照會議議程首先向公司領(lǐng)導(dǎo)及參會職工進行述職述廉報告，并接受了參會職工的民主測評。在接下來召開的專題民主生活會中，班子成員按照黨的十八大精神和公司活動要求，緊扣為民務(wù)實清廉主題，聚焦“四風(fēng)”，以整風(fēng)精神開展批評和自我批評。班子成員逐一匯報了遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹落實中央八項規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的情況，認真查找了“四風(fēng)”方面存在的突出問題，并分析了問題根源，提出了整改措施。在開展批評與自我批評中，班子成員重點圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)隨機抽取10名干部職工征集的意見和建議，相互查找問題，并提出了整改意見和建議。
    會議中，那稱著重強調(diào)了以下五點：一是當(dāng)下公司管理水平正在不斷提升，但各基層單位的管理水平參差不齊，五O四直管部要緊跟公司步伐，領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想、提高認識，帶領(lǐng)廣大干部職工積極推動各項工作，確?？焖侔l(fā)展；二是公司模擬股金、項目風(fēng)險金兌現(xiàn)力度在不斷加大，對兌現(xiàn)的及時性提出了明確要求。直管部在生產(chǎn)經(jīng)營中要認真謀劃，嚴(yán)格經(jīng)濟管控，確保項目利潤最大化，及時抓兌現(xiàn)工作，切實為職工謀福利，實現(xiàn)職工工資逐年增長，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果；三是要求直管部領(lǐng)導(dǎo)重視體制建設(shè)，端正態(tài)度，居安思危，持之以恒做好經(jīng)營工作的同時重視管理規(guī)范，強化效益意識，推行規(guī)范化和精細化管理，特別是加強項目成本管控、勞務(wù)管理和材料管理；四是要求主要領(lǐng)導(dǎo)人要主動帶頭學(xué)習(xí)，掌握先進的管理理念和技術(shù)，積極推廣應(yīng)用先進新工藝、新技術(shù)，節(jié)約成本，提高工程質(zhì)量和項目盈利能力；五是要注重加大對年輕職工的培養(yǎng)力度，提高團隊意識和競爭意識，幫助年輕人快速成長，完善育人、用人、留人機制。 
    最后，那稱要求直管部班子成員要把專題民主生活會作為新的開端，以扎實有力的措施抓好整改落實、建章立制各項工作，要進一步振奮精神、鼓足干勁，帶領(lǐng)直管部廣大干部職工扎實投入到直管部的發(fā)展壯大中。
           鄧素芝/報道 呂文浩/攝影

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