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人勤春來早，奮進正當時。2月8日，五〇八直管項目部各重點項目推進已逐步進入正軌，復工復產(chǎn)工作有序推進。婦女兒童發(fā)展中心項目在春節(jié)收假后第一時間召開復工復產(chǎn)部署會議，強調(diào)要不折不扣將“自我革命?效益至尊”理念貫穿項目建設始終，并針對施工用電、消防安全、機械設備等方面徹查風險隱患。該項目辦公場所用房安裝和大型機械場地平整工作正在有序地作業(yè)。?六盤水鳳凰薹項目在復工復產(chǎn)前進行了一次全面的風險隱患排查治理…

1月31日上午，春回大地，乍暖還寒，五〇二直管項目部石林彝族自治縣民族初級中學建設項目作為公司首批重點復工項目，正式開啟復工復產(chǎn)的“忙碌模式”。為統(tǒng)籌安排好復工復產(chǎn)工作，順利推進后續(xù)施工任務，項目部第一時間召開了復工復產(chǎn)專題會。會議要求，一是要全員要迅速收心歸位，有序推進項目節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，拉弓鉚勁奮戰(zhàn)首季，把工作往前做、把進度往前趕，確保全年工作良好開局。二是狠抓安全生產(chǎn)管理，深刻汲取…

2月7日，五〇三直管項目部召開經(jīng)濟管理制度宣貫學習會暨2023年度經(jīng)濟工作計劃安排會。直管部在昆班子、項目經(jīng)理、技術負責人、預算員、材料員共23人參加。會議宣貫學習了公司目標成本策劃管理辦法、成本關門管理辦法、招標及合同管理辦法、物資管理辦法、周轉(zhuǎn)材料管理辦法、結算管理辦法等經(jīng)濟管理制度，并對2023年的經(jīng)濟工作做出安排，提出要求。會議強調(diào)，各項目管理人員要認真學習公司經(jīng)濟管理制度，在實際工作中嚴…

2月7日，五〇四直管部在會議室召開了2023年1月成本分析會。直管部經(jīng)理、主任工程師、西城時代項目、蓮花池項目核心團隊及經(jīng)濟版塊管理人員參會。會上，各項目經(jīng)理匯報了項目進度完成情況和成本管控工作開展情況，并對項目成本盈虧情況進行了重點分析。針對成本管控工作中的不足和問題，會議研究制定了成本管控糾偏措施，并對項目利潤點進行深入分析和挖掘。直管部經(jīng)理強調(diào)，經(jīng)營是發(fā)展，經(jīng)濟是命脈，材料、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟…

2月7日，昌達公司傳達學習集團一屆七次職代會精神。昌達公司領導班子成員、各科室負責人及職工14人參加。會議強調(diào)，要認真貫徹落實集團一屆七次職代會精神，堅持“穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)”工作主線，堅定實施集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，朝著“12125”發(fā)展目標，堅定信心、篤行不怠，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，團結奮斗、善作善成，加快構建“五個建投”，開創(chuàng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面。會議明確，昌達公司要緊跟公司發(fā)展步伐…