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  • 施工管理
    • 032021-11
    • [施工管理] 直九、直五組織消防應(yīng)急疏散演練
    • 11月3日上午,直九、直五部在辦公樓組織開展消防應(yīng)急演練活動(dòng),公司安全部,直九、直五部二線管理人員共計(jì)30余人參加活動(dòng)。演練開始前,直九部副書記寧德志宣讀了消應(yīng)急演練方案,向大家講解了如何使用滅火器材及如何在火場中逃生自救等相關(guān)常識(shí)。?隨后,直九部安全總監(jiān)組織大家進(jìn)行了實(shí)物操作模擬演練,隨著煙霧彈制造出濃煙滾滾,室內(nèi)警報(bào)響起,辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家捂住口鼻,沿著指定樓梯通道有序撤離到安全地帶,撤離完…
      1042 第九直管部
    • 032021-11
    • [施工管理] 路橋一部組織學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》
    • 11月2日下午,路橋一部在菊華立交項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子,科室負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共18人參加。會(huì)上,直管部生產(chǎn)副經(jīng)理以PPT的形式,詳細(xì)講述了“新安法十大亮點(diǎn)”及“新安法十條重點(diǎn)內(nèi)容”,要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新思想新理念,堅(jiān)持以人為本、人民至上、生命至上,把保護(hù)人民生命安全擺放在首位,樹牢安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全責(zé)任制,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,從源頭上防范化解重大…
      1050 路橋一部
    • 022021-11
    • [施工管理] 公司召開基層生產(chǎn)管理工作推進(jìn)會(huì)
    • 10月28日下午,公司召開基層生產(chǎn)管理推進(jìn)工作會(huì),進(jìn)一步解決項(xiàng)目在過程管理中存在的實(shí)際困難,正常推進(jìn)公司項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃的完成,公司生產(chǎn)管理部、各直管部分管生產(chǎn)管理工作的副經(jīng)理共計(jì)26人參加。會(huì)上,參會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)、公司下發(fā)的生產(chǎn)管理辦法、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃管理辦法,生產(chǎn)管理部結(jié)合“四保一控一樹”相關(guān)制度對(duì)各直管部的進(jìn)度、形象建設(shè)、項(xiàng)目策劃進(jìn)行安排部署。會(huì)議要求各直管部生產(chǎn)副經(jīng)理組織直管部對(duì)會(huì)…
      1101 生產(chǎn)管理部
    • 292021-10
    • [施工管理] 淮上區(qū)安徽百川生物產(chǎn)業(yè)園三期EPC項(xiàng)目開展安全文明施工現(xiàn)場檢查學(xué)習(xí)
    • 10月27日上午,為全面推動(dòng)項(xiàng)目安全文明施工開展、強(qiáng)化項(xiàng)目部管理人員安全意識(shí)、促進(jìn)項(xiàng)目文明施工,淮上區(qū)安徽百川生物產(chǎn)業(yè)園三期EPC項(xiàng)目部組織開展了安全文明施工現(xiàn)場檢查及學(xué)習(xí),組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查,兵進(jìn)行了安全文明施工專題會(huì)議。自開工以來,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工的原則。明確職責(zé)、分區(qū)塊責(zé)任、落實(shí)整改,在檢查過程中,項(xiàng)目部組織安全員對(duì)工人進(jìn)行安全交底、培訓(xùn);組織管理人員對(duì)…
      1036 省外直管部
    • 292021-10
    • [施工管理] 五〇一召開10月生產(chǎn)會(huì)
    • 10月27日,五〇一直管項(xiàng)目部在三樓會(huì)議室組織召開10月生產(chǎn)會(huì),直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,會(huì)議由直管部經(jīng)理陳永忠主持。會(huì)議伊始,陳永忠用PPT的形式,分析了直管部10月份各在建項(xiàng)目的亮點(diǎn)與存在的不足,特別是對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度滯后原因進(jìn)行了剖析,對(duì)如何糾偏提出了具體的處理措施。針對(duì)10月進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)未完成的項(xiàng)目,提出了應(yīng)對(duì)措施,并對(duì)下月生產(chǎn)工作重點(diǎn)及計(jì)劃提出了要求。會(huì)上,陳永忠…
      1895 五〇一直管部
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