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  • 施工管理
    • 022022-04
    • [施工管理] 直六部組織召開印章管理辦法培訓(xùn)會(huì)
    • 3月29日上午,第六直管項(xiàng)目部組織召開印章管理辦法培訓(xùn)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、資料專用章保管人參加會(huì)議。會(huì)上,工會(huì)主席王倩對(duì)建投五建政發(fā)〔2020〕182號(hào)《云南建投第五建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)印章管理辦法的通知》進(jìn)行了詳細(xì)講解,并針對(duì)工作中存在的具體問題,和大家進(jìn)行了交流。要求印章管理人及使用人要強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí),對(duì)用印資料和印章做好確認(rèn)及保管,并強(qiáng)調(diào)了印章規(guī)范的重要性。通過此次培…
      928 第六直管項(xiàng)目部
    • 022022-04
    • [施工管理] 路三黨支部開展清明疫情防控工作部署會(huì)
    • 4月2日晚,路橋三部黨支部在永金高速公路一分部會(huì)議室組織全體黨員干部職工開展關(guān)于做好清明假期疫情防控工作安排部署會(huì)。會(huì)上學(xué)習(xí)了公司黨委下發(fā)的《關(guān)于做好清明假期疫情防控工作的通知》,直管部根據(jù)通知的要求及項(xiàng)目部的實(shí)際情況做出了安排部署,一是要求項(xiàng)目部管理人員、班組工人每天將兩碼截圖發(fā)至綜合辦及安全管理部;二是要求做好往返途中乘坐公共交通工具做好個(gè)人防護(hù),還未接種加強(qiáng)針的人員盡快接種疫苗。通過此次疫情…
      774 路橋三部
    • 292022-03
    • [施工管理] 五〇七學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)一屆六次職代會(huì)精神
    • 3月24日下午,五〇七直管項(xiàng)目部在直管部會(huì)議室組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)一屆六次職代會(huì)的行政工作報(bào)告和精神文明建設(shè)工作報(bào)告。學(xué)習(xí)活動(dòng)由黨支部書記林兵以過PPT演示講解與交流討論相結(jié)合的方式進(jìn)行。在傳達(dá)職代會(huì)的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的文件《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于印發(fā)集團(tuán)一屆六次職代會(huì)上的行政工作報(bào)告和精神文明建設(shè)工作報(bào)告》并傳達(dá)集團(tuán)2022年第2次總經(jīng)理…
      982 五〇七直管項(xiàng)目部
    • 292022-03
    • [施工管理] 直九部組織學(xué)習(xí)“四保一控一樹”實(shí)施細(xì)則
    • 3月25日,第九直管項(xiàng)目部在會(huì)議室組織學(xué)習(xí)集團(tuán)建設(shè)工程“四保一控一樹”實(shí)施細(xì)則,直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、在昆項(xiàng)目經(jīng)理及二線管理人員共計(jì)29人參加現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),大理市老城區(qū)供水管網(wǎng)及戶表改造工程EPC總承包項(xiàng)目在項(xiàng)目部會(huì)議室線上同步進(jìn)行學(xué)習(xí),共計(jì)7人參加。會(huì)上,生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)“四保一控一樹”實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容(立規(guī)矩、抓隊(duì)伍、強(qiáng)管理、強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)追責(zé)),并列舉項(xiàng)目生產(chǎn)過程中需要重點(diǎn)注意…
      1816 第九直管項(xiàng)目部
    • 252022-03
    • [施工管理] 安一部組織召開職工工作會(huì)議
    • 近日,第一安裝直管部召開了職工工作會(huì)議,傳達(dá)近期公司各項(xiàng)會(huì)議精神,直管部經(jīng)理夏淵全面總結(jié)2021年安一部各項(xiàng)工作完成情況。會(huì)議指出,在過去的一年安一部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)指標(biāo),各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)。尤其是在項(xiàng)目較少的情況下直管部齊心協(xié)力上交公司管理費(fèi)879.91萬(wàn)元,收取工程款2.19億元,超額完成收款任務(wù)。同時(shí)與下游協(xié)商抵房38套,抵款金額1700多萬(wàn)元,大大緩解直管部資金壓力…
      1037 第一安裝直管項(xiàng)目部
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