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榮獲9次魯班獎(jiǎng)企業(yè)
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工程動態(tài)
施工管理
22
2022-07
[施工管理]
公司與集團(tuán)物流公司組織開展公路板塊成品油集中采購
7月21日,公司企業(yè)管理部物資組組織路橋五部賓鶴高速八工區(qū)項(xiàng)目部與集團(tuán)物流公司下屬中暢能源有限公司積極溝通交流,開展了公路板塊成品油集中采購工作。當(dāng)天,建投物流中暢能源公司向賓鶴高速土建八分部供應(yīng)了第一車柴油共20噸,該批物資的到來,標(biāo)志著集團(tuán)集采成品油成功拉開了序幕。賓鶴高速土建八分部對本次成品油供應(yīng)十分重視,嚴(yán)格按照集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)物資集中采購工作要求以及執(zhí)行公司物資管理辦法開展工作。下一步,項(xiàng)…
794
路橋五部、企業(yè)管理部
21
2022-07
[施工管理]
路橋五部賓鶴項(xiàng)目部開展勞務(wù)班組實(shí)名制管理培訓(xùn)
7月20日,路橋五部賓鶴項(xiàng)目部開展勞務(wù)班組實(shí)名制管理培訓(xùn)。項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)班組組長21人參會。培訓(xùn)上提出,勞務(wù)班組要高度重視安全施工、文明施工,特殊作業(yè)人員必須持證上崗。農(nóng)民工退場環(huán)節(jié),勞務(wù)班組長要及時(shí)和專管員對接好工資結(jié)算工作,班組長已付清農(nóng)民工工資的必須提供相關(guān)證據(jù)材料。培訓(xùn)還提出,項(xiàng)目部要對各班組存在的各類安全隱患進(jìn)行排查梳理整改,守好安全紅線,避免安全事故發(fā)生,對勞務(wù)班組簽訂合同事宜及工…
954
路橋五部
21
2022-07
[施工管理]
公司黨委“四支隊(duì)伍”——技術(shù)管理團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)有序開展
7月21日,公司黨委“四支隊(duì)伍”——技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)繼續(xù)授課。上午,培訓(xùn)邀請到了集團(tuán)技術(shù)中心王曉燕老師講授科技項(xiàng)目的全過程管理。王曉燕從科技項(xiàng)目立項(xiàng),可行性研究報(bào)告編制,科技項(xiàng)目過程管控要點(diǎn)等方面深入介紹了集團(tuán)在科技項(xiàng)目管理要求,有效促進(jìn)了公司科技創(chuàng)新工作發(fā)展。下午,公司技術(shù)中心開展了公路工程危性較大的工程專項(xiàng)施工方案編制指南、專利開發(fā)技巧及思路、隧道施工技術(shù)、橋梁施工技術(shù)等課程,組織參培學(xué)員開展…
796
技術(shù)中心
19
2022-07
[施工管理]
路橋五部開展物資管理培訓(xùn)
7月18日,路橋五部組織直管部材料科、各項(xiàng)目材料主管及內(nèi)業(yè)員開展物資管理培訓(xùn),公司企業(yè)管理部、直管部領(lǐng)導(dǎo)班子參會。培訓(xùn)對集團(tuán)物資物資招標(biāo)采購文件、集團(tuán)加強(qiáng)物資集中采購供應(yīng)管理辦法、集團(tuán)機(jī)械設(shè)備管理辦法,及公司物資招標(biāo)采購管理辦法、公司物資管理辦法、公司資產(chǎn)管理辦法、公司內(nèi)部結(jié)算管理辦法、公司成本管理辦法等集團(tuán)及公司下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了廢舊物資處置流程。培訓(xùn)還傳達(dá)了7月15日,公司…
820
路橋五部
19
2022-07
[施工管理]
安二部組織學(xué)習(xí)《信訪工作條例》
7月18日,安二部組織班子成員、科室負(fù)責(zé)人、在昆項(xiàng)目經(jīng)理共15人,學(xué)習(xí)《信訪工作條例》。黨支部書記簡讀了國家新修訂的信訪條例并表示:本次《信訪工作條例》的修訂,充分表達(dá)了“既要有效保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,又要建立良好信訪秩序、確保社會穩(wěn)定”的基本要求。對于上訪工作,要形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓的局面;要有效維護(hù)上訪群眾的合法權(quán)益,就必須同時(shí)建立良好的信訪秩序,實(shí)現(xiàn)“維護(hù)權(quán)益”與“維護(hù)秩序”的統(tǒng)…
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第二安裝直管項(xiàng)目部
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