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2月20日，第四直管項目部職工學習集團、公司兩級職代會精神，在昆人員共計11人參加本次學習。會議傳達學習了集團、公司兩級職代會精神，重點學習公司工作報告、精神文明建設工作報告以及童秀東董事長的總結講話。會議強調，要認真貫徹落實集團、公司兩級職代會精神，以深化內涵式高質量發(fā)展為主題、以“管理、發(fā)展、改革”為主線，樹牢“管理自我革命、經濟效益至尊”理念，堅定實施集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，朝著“121…

2月20日，第五直管部組織宣貫學習公司一屆七次職代會精神，直管部班子成員、科室負責人、在昆項目經理及二線管理人員共19人參會。會上，黨支部書記首先帶領參會人員對童秀東董事長的總結講話、蔣璽書記作的精神文明建設工作報告和付雋蒼總經理作的工作報告精神進行學習。直管部經理結合直管部工作實際，重點對公司工作報告和總結講話進行重點解讀，并要求：一是直管部全體職工要履職盡責，提高站位，深刻領會職代會精神，緊跟…

2月17日，路橋五部賓鶴高速八工區(qū)項目開展復工復產安全事故警示教育，項目部全體管理人員參訓。會議要求，一是要對項目管理人員進行調整。二是全體管理人員嚴格按照公司要求全力以赴加快施工進度，全面推進復工復產。三是施工現(xiàn)場復工條件必須符合規(guī)定，切實加強項目安全生產管理，快速推進項目施工建設，確保2023年度指標任務完成。四是要做好施工現(xiàn)場作業(yè)人員進場準備及交底，完善各施工點復工資料，上報審批后方可復工。…

2月17日下午，五〇一直管項目部在滇池綠道項目部，組織全體管理人員，采用現(xiàn)場授課與釘釘直播的方式對公司下發(fā)的經濟板塊文件進行學習。經濟板塊圍繞項目成本策劃開始至項目效益審計結束為主線開展學習，涉及項目成本策劃、目標管理責任書、成本管理辦法、下游分包招標及合同管理辦法、物資周轉料管理辦法、成本關門管理辦法、經濟資料歸檔、效益審計等方面。各對口科室負責人講解各個文件的主要內容。會議要求，一是公司建立健…

2月17日上午，五〇一直管部組織職工學習了云南省、集團及公司近期安全生產重要文件，直管部班子、二線人員及所有項目經理在滇池綠道項目現(xiàn)場參會，其他項目部全體管理人員通過釘釘線上參會。會議要求，一是要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述,強化和落實安全生產主體責任,必須遵守安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準，加強安全生產管理，建立健全全員安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，加大安全生產資金、物資、…