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6月9日，直四部在保山發(fā)展大廈項目部召開項目結(jié)算推進(jìn)專題會，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、預(yù)算員參加此次會議。 會上，直管部經(jīng)理陳德正表示，直管部今年有12個項目的結(jié)算任務(wù)，任務(wù)重、體量大，按照公司要求所有項目定了計劃成本關(guān)門時間、結(jié)算報送計劃時間、結(jié)算計劃審定時間、結(jié)算責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人。要求各項目必須嚴(yán)格按照結(jié)算計劃時間完成任務(wù)，定的所有結(jié)算時間只能提前，不能推后。要高...

6月4日上午，公司工會主席冷蕊到怒江蘭福公路項目帶班檢查，并向管理人員宣貫集團(tuán)、公司兩級職代會精神。 冷蕊到蘭福公路專業(yè)分包段K 1+300-K 3+400、K 16+700-24+000，對施工現(xiàn)場安全管理、文明施工、取棄土場、加工場地、消防安全等重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)和安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了逐一查看，按照公司相關(guān)文件、制度，結(jié)合規(guī)范和方案對檢查項目及存在的問題提出要求：一是要做好安全防護(hù)...

6月7日，路橋四部的40名員工穿戴著整齊的工作服參加直管部召開的集團(tuán)公司一屆四次兩級職代會宣講，全體與會者起立合唱《國歌》拉開宣講會的序幕。 宣講會上，黨支部書記馬勇從集團(tuán)、公司、直管部、個人發(fā)展的維度對集團(tuán)公司的職代會的精神以PPT和文件方式宣貫。馬勇指出，集團(tuán)董事長對公司提出“爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵”的希冀，基層員工要抓好這個機遇和挑戰(zhàn)；路橋四部作為一支年輕的隊伍，具有較好...

6月12日，公司在禮堂舉辦“施工企業(yè)新經(jīng)營模式下的金融結(jié)算模式及風(fēng)險應(yīng)對”培訓(xùn)，88名來自基層的直管部經(jīng)理、主管會計師、經(jīng)營科長以及公司企管部、市場經(jīng)營部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人等分成11個小組參與培訓(xùn)，現(xiàn)場互動頻繁，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。   本次培訓(xùn)邀請了平安銀行昆明分行、平安財險公司云南分公司、平安融資租賃公司以及太平洋保險公司云南分公司等對...

6月14日上午，質(zhì)量管理部在公司禮堂開展一期質(zhì)量管理專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司質(zhì)量管理部全體人員以及各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)，部分重點在建項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、工長等120余人參加了培訓(xùn)。 培訓(xùn)開始前，公司總工程師陳芝軒對質(zhì)量管理工作提出要求，他指出，今年公司質(zhì)量管理工作主要圍繞“強化質(zhì)量管理，提升工程品質(zhì)”這個主題，從以下幾個方面開展工作：一是質(zhì)量管理...