為落實(shí)公司績效考核管理制度,強(qiáng)化對考核末位人員的教育培訓(xùn),加強(qiáng)公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)。公司于12月1日至12月31日對公司機(jī)關(guān)各職能部門、各直管項(xiàng)目部及控股企業(yè)的在崗職工共1200多人進(jìn)行了年度績效考核。
本次考核堅(jiān)持突出業(yè)績、用事實(shí)說話,從嚴(yán)要求、嚴(yán)格考核,主管領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾評議相結(jié)合的原則。針對員工積極性、勤勉度、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力、適應(yīng)能力、工作進(jìn)取心、勞動(dòng)紀(jì)律、工作績效等方面進(jìn)行量化考核。對考核末位人員,公司將采取談話教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、解聘等措施。
人力資源部/黃 磊報(bào)道