2011年,五公司完成施工產(chǎn)值31億,同比增長24%,完成竣工面積140萬平方米,同比增長55.7%,竣工工程合格率100%,多項工程分獲國家級、省級、市級獎項。創(chuàng)造這些數(shù)字的有科學(xué)的現(xiàn)場管理和精銳的團(tuán)隊力量,而使得這些數(shù)字頻頻跨越的強(qiáng)勁源動力,則來自于技術(shù)的強(qiáng)力支持和保障。
一、加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊人員建設(shè) 充分發(fā)揮集體優(yōu)勢
五公司有著完善的技術(shù)管理鏈,從公司總工程師、直管部主任工到項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,責(zé)任層層分化,管理體制健全。2009年,五公司整合人力資源,成立公司內(nèi)部專家組,主要為方案論證服務(wù),論證內(nèi)容主要為重大項目施工組織設(shè)計、高支模專項方案、深基坑專項方案等。而專家組的成員根據(jù)實(shí)際情況定期更換,以保證專家組質(zhì)量及工作開展。2010年,五公司制定科技帶頭人、后備人才和基層技術(shù)人才的培養(yǎng)計劃,為積極儲備技術(shù)人才打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)大的專業(yè)人才隊伍才是項目推進(jìn)的保障,五公司技術(shù)中心非常注重技術(shù)人員的業(yè)務(wù)研修和培訓(xùn)。2011年組織7名主任工程師分兩批參加了集團(tuán)組織的同濟(jì)大學(xué)總工程師培訓(xùn)。除此之外,還不定期對技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),內(nèi)容從新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及推廣到方案、工法的編制。另外,五公司還組織技術(shù)骨干對重點(diǎn)工程進(jìn)行參觀及交流,達(dá)到資源共享。
所有從事技術(shù)工作的人被“技術(shù)”緊密聯(lián)系在了一起,共同致力于技術(shù)。工法申報是技術(shù)工作的一個重點(diǎn),為保證工法的先進(jìn)性、科學(xué)性、實(shí)用性,申報之初,五公司技術(shù)中心根據(jù)建設(shè)部“十項新技術(shù)”要求,以建設(shè)項目為對象,工藝為核心,對申報工法進(jìn)行選題,確定題目后,再集中涉及申報項目的直管部主任工及技術(shù)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行編制。編制完成后,組織內(nèi)部專家組成員對工法內(nèi)容逐一審核,最后形成選題創(chuàng)新、工藝實(shí)用、方案先進(jìn)的工法。
除了重視發(fā)揮技術(shù)團(tuán)隊的合力,五公司也非常重視對個人潛力的開發(fā),尤其是在發(fā)明應(yīng)用上,充分發(fā)揮個人及小團(tuán)隊自主創(chuàng)新優(yōu)勢。五公司提供創(chuàng)新平臺和條件,由公司職工自主研發(fā)的多功能水位控制計數(shù)器、豎向焊接模具、起重機(jī)平衡自動控制等發(fā)明,不僅獲得國家專利局專利證書,也成功地應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)了科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的目標(biāo)。
二、依托重點(diǎn)項目 推進(jìn)技術(shù)保障能力建設(shè)
近年來,五公司依托承建的一批重點(diǎn)項目及地標(biāo)項目,全力推進(jìn)技術(shù)保障能力建設(shè)。在昆明新機(jī)場航站區(qū)停車樓及樓前高架橋工程投標(biāo)中,五公司首次在云南省內(nèi)運(yùn)用虛擬建造技術(shù)模擬施工流程,得到了評審專家的好評,成功地使自己加入到新機(jī)場建設(shè)的行列中,這也是新機(jī)場主體建設(shè)的首家本土施工企業(yè)。
在昆明新機(jī)場航站區(qū)停車樓及樓前高架橋工程施工過程中,遇到了很多技術(shù)上的難題。停車樓飾面均為清水混凝土,應(yīng)用面積約為26萬平方米,如此之大的體量是我們前所未遇的,通過對國內(nèi)類似項目經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和考查后,公司技術(shù)中心協(xié)助新機(jī)場項目部確定了施工方案,編制專項方案,制作樣板間,澆筑成型的清水混凝土達(dá)到設(shè)計效果。
而五公司在新機(jī)場的建設(shè)過程中,諸如此類的新技術(shù)應(yīng)用還有很多:大體積混凝土裂縫控制技術(shù)、重載高支模架設(shè)施工技術(shù)、改進(jìn)型高強(qiáng)碗扣式承重腳手架施工技術(shù)、超長預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)、高強(qiáng)混凝土超長泵送施工技術(shù)等多項新技術(shù)的應(yīng)用,促使昆明新機(jī)場航站區(qū)停車樓及樓前高架橋工程順利完工、順利交驗(yàn)。并且形成國家工法1項,省級工法3項,申報發(fā)明專利2項。
新技術(shù)的應(yīng)用在公司其它重點(diǎn)項目上也發(fā)揮了重要作用,形成了一批省級工法。云紡國際商廈工程深基坑真空井點(diǎn)降水施工技術(shù)、HRB500級鋼筋剝肋滾壓直螺紋連接施工技術(shù);昆明經(jīng)開區(qū)第三城·丹槿園工程應(yīng)用的現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋施工技術(shù)等新技術(shù)的應(yīng)用為工程建設(shè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
三、變壓力為動力,為資質(zhì)提升做好充分技術(shù)準(zhǔn)備
2011年初,五公司確定把企業(yè)資質(zhì)升級作為一項重要工作來抓,科技創(chuàng)新作為資質(zhì)升級的一項重要指標(biāo),有效指導(dǎo)生產(chǎn)活動的同時,承擔(dān)了更為重大的責(zé)任和意義。國家工法和發(fā)明專利兩項“申特”的硬性指標(biāo),仿佛兩座大山矗立在面前。
由于五公司科技創(chuàng)新工作開展的相對較晚,之前只參加過2007年-2008年的申報,與很多先進(jìn)企業(yè)相比,經(jīng)驗(yàn)明顯不足。截止2010年,公司僅擁有實(shí)用新型專利4項,國家工法1項,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了“申特”要求。工法申報時間已經(jīng)臨近,專利申報流程時間較長,怎么辦呢?
“我們有這么多的地標(biāo)建筑,這么多省級乃至國家級的重點(diǎn)工程,技術(shù)不是沒創(chuàng)新、沒亮點(diǎn),而是我們只會低頭做事,不善于歸納和總結(jié)”,五公司總工程師焦倫杰堅定地說。
的確,在建筑施工企業(yè),施工技術(shù)服務(wù)于項目,但也來源于項目本身,與之相關(guān)的突破點(diǎn)一定也在于“項目”。于是,五公司工程管理部組織15個直管部主任工及技術(shù)骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)工法編制,試圖在項目中找到創(chuàng)新點(diǎn)。對已經(jīng)編制好的工法組織內(nèi)部專家組一起審核,保證申報材料的科技含量與申報內(nèi)容質(zhì)量。對項目歸納總結(jié)后,又提煉了7個項目,將編制人員集中起來工作。
2011年6月,工法審定塵埃落定。五公司2010年申報省級工法29項,獲評24項,申報國家工法9項,獲評4項。一次通過國家級工法4項在我省尚屬首次。
而與之同時進(jìn)行的是專利申報。通過多方衡量比對,五公司選擇與兄弟單位聯(lián)合研發(fā),在與云南建工集團(tuán)有限公司、云南建筑科學(xué)研究院聯(lián)合研發(fā)的“一種室外使用超薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料及其制備方法”和在與云南建工經(jīng)開綠色高性能混凝土有限公司、云南水利水電建設(shè)有限公司聯(lián)合研發(fā)的“一種超輕保溫材料混凝土”先后在2011年6月和8月通過認(rèn)證,由中華人民共和國國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)了發(fā)明專利證書。
現(xiàn)在,公司擁有發(fā)明專利2項,實(shí)用新型專利6項,國家工法5項,超出了“申特”要求。為了提高企業(yè)的行業(yè)和市場知名度,打造“五建”品牌,五公司還主編國家標(biāo)準(zhǔn)1項,地方標(biāo)準(zhǔn)2項;參編國家標(biāo)準(zhǔn)2項,地方標(biāo)準(zhǔn)2項。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,而在建筑施工企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。創(chuàng)新沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn),在收獲成績之后,五公司將以此作為新的起點(diǎn),獲取更強(qiáng)勁的發(fā)展動力!
五公司 焦倫杰 袁煜嵐/報道