提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平，是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)、不斷提高的過程。個(gè)人認(rèn)為帶頭刻苦學(xué)習(xí)、樹立正確的宗旨意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的作風(fēng)和保持優(yōu)異的業(yè)績(jī)是做一名稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。
   一、帶頭刻苦學(xué)習(xí)是做一名稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)干部的首要前提。
   20世紀(jì)90年代以來，興起了學(xué)習(xí)鄧小平理論的新高潮。1998年開始，開展了以“三講”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育。2000年開始，開展了“三個(gè)代表”重要思想的教育。2005年1月開始，開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。2008年5月開始，開展了“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論。2009年3月開始，開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。2010年4月開始，開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要按照不同時(shí)期的不同要求，刻苦學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論知識(shí)，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中努力工作，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，以工作來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的成效，要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求和一種思想境界來認(rèn)識(shí)和對(duì)待。馬克思曾說過：“不學(xué)無(wú)術(shù)在任何時(shí)候，對(duì)任何人都無(wú)所幫助，也不會(huì)帶來利益?！币訌?qiáng)馬克主義科學(xué)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，提高對(duì)權(quán)力觀、利益觀、地位觀的認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性；加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作能力和管理水平。
   二、樹立正確的宗旨意識(shí)是做一名稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)干部的基本前提。
   全心全意為人民服務(wù)是馬克思主義科學(xué)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把黨的宗旨化為自己的自覺行動(dòng)，要堅(jiān)決反對(duì)言行不一、表里不一的行為，在單位一個(gè)樣，在生活中又是一個(gè)樣；在臺(tái)上講的一個(gè)樣，到臺(tái)下干的又是一個(gè)樣；在領(lǐng)導(dǎo)面前一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是一個(gè)樣。要以本職工作為基礎(chǔ)多做貢獻(xiàn)，只要有利于企業(yè)的事，就應(yīng)該不分內(nèi)外，不計(jì)個(gè)人得失，努力去做。結(jié)合實(shí)際，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，在辦公室工作的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，深知辦公室是企業(yè)形象的“窗口”，每接一個(gè)電話、接待一個(gè)人、辦一件事，稍有不慎都會(huì)給企業(yè)帶來影響，要按照“辦文、辦會(huì)、辦事”的要求，規(guī)范辦文，簡(jiǎn)潔辦會(huì)，快捷辦事，為企業(yè)樹形象、創(chuàng)品牌服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部想問題，辦事情，作決策，要把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和職工負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，思想上尊重職工，工作上依靠職工，為職工服務(wù)的直接體現(xiàn)就是要最大努力按時(shí)發(fā)放職工工資，做到職工利益高于一切，職工疾苦急于一切，職工呼聲先于一切。
   三、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的作風(fēng)是做一名稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)干部的重要前提。
   作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，做一名受職工歡迎、讓職工滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。
   ——思想作風(fēng)。就是要樹立和堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想作風(fēng)。樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，要不安于現(xiàn)狀，不甘于平庸，不畏懼困難，不計(jì)較名利，敢于打開新的工作局面。
   ——工作作風(fēng)。就是要樹立和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。樹立優(yōu)良的工作作風(fēng)，要想職工之所想，急職工之所急，重實(shí)際，說實(shí)話，務(wù)實(shí)事，求實(shí)效。
   ——領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。就是要樹立和發(fā)揚(yáng)尊重規(guī)律、科學(xué)決策、講究民主、依法辦事的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。樹立優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，要個(gè)人分工與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，按照民主集中制原則，討論和決定“三重一大”問題。
   ——生活作風(fēng)。就是要樹立和發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦樸素、潔身自好的生活作風(fēng)。樹立優(yōu)良的生活作風(fēng)，要自覺抵制和反對(duì)拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
   四、保持優(yōu)異的業(yè)績(jī)是做一名稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵前提。
   集團(tuán)公司納董指出，集團(tuán)的發(fā)展證明最大的收獲就是解放思想。到“十二五”末，集團(tuán)公司要簽訂工程合同額600億元，完成產(chǎn)值500億元，對(duì)公司發(fā)展提出了更高的要求。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要深刻領(lǐng)會(huì)，付諸行動(dòng)，少說空話，苦干實(shí)干，身體力行作表率，深入一線抓落實(shí)，深入基層調(diào)查研究、靠前指揮，敢于和善于到矛盾多的地方去解決問題。一是公司要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，制定切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)。集團(tuán)公司藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)已經(jīng)明確，公司要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究制定年度發(fā)展目標(biāo)和“十二五”發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)形勢(shì)的變化適時(shí)調(diào)整，確保企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展。二是公司各部門要認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。近年來，公司根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要提拔、調(diào)整了一大批年輕干部到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，公司各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，清楚部門職能，在管什么、怎么管上下功夫，認(rèn)認(rèn)真真完成每一份工作。三是公司各基層單位要切實(shí)強(qiáng)化管理，完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。公司各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)要與班子成員一道團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工腳踏實(shí)地地落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
    作者 辦公室  鄧瓊聲