2012年9月7日下午，第四直管部在劍園召開2012年年中工作會(huì)，為確保直管部在下半年從思想到行動(dòng)上都與公司保持高度的統(tǒng)一，會(huì)議邀請了公司董事長李文智和副總經(jīng)理劉作恒（主持經(jīng)理層工作）出席參加并講話。 
    李文智首先介紹了集團(tuán)公司當(dāng)前的工作重心，他指出，當(dāng)前集團(tuán)的工作重心轉(zhuǎn)移到保障性住房建設(shè)和項(xiàng)目一線的生產(chǎn)經(jīng)營上。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司下半年把保障性住房建設(shè)定為首要工作，狠抓大審計(jì)等管控考核措施。他對(duì)第四直管部提出了三方面的要求，一是要加強(qiáng)過程管理；二是要加強(qiáng)精細(xì)化管理；三是要加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場管理。隨后，他還逐一詢問了職工的工資發(fā)放和業(yè)余生活情況。 
    劉作恒對(duì)直四部的工作給予了肯定，同時(shí)要求直管部要進(jìn)一步加強(qiáng)凝聚力，構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境；進(jìn)一步提高外部競爭力，構(gòu)建利于經(jīng)營和發(fā)展的外部環(huán)境；進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理和人才培養(yǎng)使用力度。 
    直管部參會(huì)人員在會(huì)議上積極發(fā)言、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同為直管部做好下一步工作出謀劃策。 
                 第四直管部 閆小琴 李燦宏/攝影報(bào)道