9月13日上午,公司召開2012年模擬股份、項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)推進(jìn)工作會(huì)議。公司董事長(zhǎng)李文智,公司副總經(jīng)理劉作恒(主持經(jīng)理層工作),黨委副書記、紀(jì)委書記吳倩,公司副總經(jīng)濟(jì)師祁偉,審計(jì)部部長(zhǎng)范靜出席會(huì)議并講話,各直管部經(jīng)理、書記、主任經(jīng)濟(jì)師、主管會(huì)計(jì)師參加會(huì)議。
祁偉在會(huì)上通報(bào)了2009年至2011年三年來各直管項(xiàng)目部模擬股份制的運(yùn)行情況,要求各直管部認(rèn)真核實(shí)涉及兌現(xiàn)的相關(guān)數(shù)據(jù),安排布置了下一步的兌現(xiàn)相關(guān)工作,同時(shí)公布了新一輪各直管項(xiàng)目部模擬股金的繳納金額。
劉作恒強(qiáng)調(diào),各直管部要迅速推進(jìn),認(rèn)真梳理不足,按時(shí)完成,為下一步項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)打好基礎(chǔ),提供借鑒。同時(shí)他要求各直管部要積極配合相關(guān)部門,在10月30日以前完成項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)工作。
李文智指出,好的管理體系是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要基石,實(shí)施模擬股份制確實(shí)能為職工帶來實(shí)惠。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真梳理已結(jié)算項(xiàng)目,對(duì)盈利和虧損做到真刀真槍的兌現(xiàn)和處罰,真正抓好項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)工作。
企業(yè)管理部 李江蕊/報(bào)道 唐秀玲/攝影