11月9日上午,公司“三體系四標(biāo)準(zhǔn)” 管理體系運(yùn)行指導(dǎo)組一行3人到玉溪2011年公租房四標(biāo)段項(xiàng)目部指導(dǎo)工作。
在檢查分析完現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料后,指導(dǎo)組從質(zhì)量管理、技術(shù)資料、安全臺(tái)賬、臨電方案、新版貫標(biāo)體系等方面工作提出了具體要求。針對(duì)項(xiàng)目部資料管理存在的問(wèn)題,指導(dǎo)組要求項(xiàng)目部要加強(qiáng)源頭管理,提高工作時(shí)效性。
近年來(lái),第三直管部嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的各項(xiàng)要求,緊緊圍繞“把現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決好、把內(nèi)業(yè)資料完善好、把隱患降下來(lái)”的工作目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展干部多下訪、及時(shí)幫助解決項(xiàng)目管理中的難題、加強(qiáng)對(duì)事故隱患的預(yù)防處置、內(nèi)業(yè)資料完善等工作,為工程順利施工創(chuàng)造良好的環(huán)境,有力促進(jìn)了直管部發(fā)展。
第三直管部 馬云秀/報(bào)道