2010年11月14日,市政直管部經(jīng)理馬慶亮、副經(jīng)理韓敏及十余位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到公司新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目工地參觀學(xué)習(xí)。
新機(jī)場(chǎng)工地的雄壯規(guī)模和緊張的工作氛圍,感染和震撼了此行的每一個(gè)人,停車樓的清水砼,正在緊張施工中的樓前高架和輕軌出口,無(wú)論是質(zhì)量、技術(shù)、安全,還是文明施工,無(wú)一不是精益求精,過(guò)程更是嚴(yán)格控制,真正是細(xì)節(jié)決定成敗的典范。它讓我們認(rèn)識(shí)到了自身在項(xiàng)目管理方面,無(wú)論是技術(shù),還是意識(shí)上所存在的巨大差距,為我們今后的項(xiàng)目管理工作做出了最好的示范。參觀完后,新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部與市政直管部交流了項(xiàng)目管理和企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。
參觀學(xué)習(xí)后,直管部召集大家進(jìn)行了深刻的總結(jié),找出直管部的不足和差距,對(duì)今后項(xiàng)目管理工作提出了具體的要求,制定了今后的項(xiàng)目管理目標(biāo)。直管部堅(jiān)信,通過(guò)對(duì)這些大項(xiàng)目的交流學(xué)習(xí),在內(nèi)部營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍,切實(shí)貫徹執(zhí)行公司的管控體系、要求,不斷完善直管部的管理制度,開(kāi)拓思路,創(chuàng)新工作方法,直管部的項(xiàng)目管理工作一定能更上新的臺(tái)階。
市政直管部 韓敏 黃河報(bào)道