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技術(shù)支持: 方森科技努力做好新機(jī)場A3標(biāo)段經(jīng)營投標(biāo)的現(xiàn)場支持工作
近日，集團(tuán)總公司與昆明新機(jī)場建設(shè)指揮部簽訂合同，獲得昆明新機(jī)場A3合同段等3個項目總值計8.4億元的工程建設(shè)合同。其中，五公司與市政公司聯(lián)合中標(biāo)的昆明新機(jī)場A3合同段工程，承接施工任務(wù)約7.7億元。這是五公司有史以來通過招投標(biāo)所承建的面積最大、總價最高、質(zhì)量要求最高的單體建筑，它是五公司的一件大事，也是集團(tuán)的一件大事，同是也是云南建筑行業(yè)的榮耀，它所承載的價值不可估量。
去年底，A3合同段資格預(yù)審合格后，五公司和集團(tuán)總公司投入了大量的人力物力和眾多協(xié)調(diào)工作，付出了艱苦而卓絕的努力。
五公司于去年7月臨危受命，在昆明新機(jī)場最關(guān)鍵的時候進(jìn)場，僅用50天完成了前期進(jìn)場單位5個月的施工任務(wù)，得到了指揮部的首肯。但在A2合同段樁基施工時，卻正值A(chǔ)3合同段投標(biāo)的關(guān)鍵時期，五公司機(jī)場項目部于是以“做好A2合同段人工挖孔樁施工，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾”為目標(biāo)，努力做好對A3標(biāo)段投標(biāo)的現(xiàn)場支持工作。
人工挖孔樁屬高危險作業(yè)，為國家住房城鄉(xiāng)建設(shè)部限制使用工藝。五公司機(jī)場項目部在接到A2合同段樁基施工任務(wù)后，立即組織人員編寫了全面、細(xì)致、針對性較強(qiáng)的挖孔樁施工專項方案，特別在安全方面制定了詳盡的安全制度和措施，嚴(yán)格按方案組織施工?，F(xiàn)場配備了專職安全員，各班組設(shè)置了兼職安全員，每天從早到晚進(jìn)行現(xiàn)場檢查與巡視，并組織專職人員進(jìn)行孔口覆蓋與維護(hù)，特殊工種持證上崗，安全防護(hù)設(shè)施所需材料、器材等，根據(jù)工程需要足額配發(fā)，確保了A-2合同段人工挖孔樁的施工安全。
節(jié)點工期是總進(jìn)度控制的根本，只有每一個節(jié)點工期得到保證，才能確保昆明新機(jī)場總進(jìn)度計劃得以實現(xiàn)。所以，節(jié)點工期受到了業(yè)主及下道工序施工單位的高度關(guān)注。
昆明新機(jī)場A2合同段于2008年12月16日正式開工，于2009年3月31日完成了925棵樁的定位、成孔、鋼筋籠制作和樁芯混凝土澆筑的全部施工任務(wù)，歷時106天，期間跨越傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。
2008年12月10日，五公司收到A2合同的樁基施工圖，根據(jù)圖示樁基統(tǒng)計為629棵，其后經(jīng)歷9次修改，最終增加到925棵，同時，作業(yè)面提交滯后，中央指廊至12月16日僅212棵樁具備施工條件，東Y指廊至2009年2月8日僅44棵具備施工條件，西Y指廊至2009年2月1日僅137棵具備施工條件，后中心區(qū)至2009年3月5日才具備施工條件，交工時間卻是3月底，時間緊、任務(wù)重。為此，五公司于春節(jié)期間僅放假一天（即1月25日），初二（即1月26日）正式上班，并對在春節(jié)期間加班的工人每天每人給予100元的高額補(bǔ)貼，確保春節(jié)期間照常施工不間斷；在進(jìn)入施工高峰期，各工種累計工人達(dá)到了560余人，保證正常而充足的勞動力；根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況、施工人員及現(xiàn)場各塊的不同特點，進(jìn)行專業(yè)分工管理，落實分工負(fù)責(zé)制，每天統(tǒng)計成孔進(jìn)度表關(guān)鍵線路進(jìn)展情況，適時調(diào)整，既分工又協(xié)作，采取班組分片負(fù)責(zé)、管理人員分工分片負(fù)責(zé)制，確保樁基施工順利有序進(jìn)行。
為了能夠按時、按質(zhì)完成施工任務(wù)，五公司機(jī)場項目部多次組織召開進(jìn)度管理動員會和進(jìn)度情況交底會，讓所有管理人員適時掌握現(xiàn)場各專業(yè)進(jìn)度情況和余下的施工任務(wù)。項目部主要管理人員每天下午5：30召開碰頭會，落實當(dāng)天進(jìn)度情況，充分利用樁芯混凝土澆注量這最后一道工序的進(jìn)度，推動和檢查鋼筋籠制作、成孔進(jìn)度、勞動力狀況等各工序的進(jìn)展情況，及時采取措施調(diào)整和解決各環(huán)節(jié)之間所存在的問題，采用倒計時和日計劃的方式進(jìn)行控制。
自開工以來到2009年3月20日，項目部僅收到（實際為借款）資金500萬元。為了解決資金困難，五公司向職工借款約600萬元支援新機(jī)場人工挖孔樁施工，并靈活使用項目風(fēng)險抵押金，及時解決農(nóng)民工工資發(fā)放問題，提高工人的生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步取得了指揮部的信任。
在整個施工過程中，五公司遇到了許多困難，都一一克服。比如SK0320-2號樁， 2009年3月23日開挖至20.6m深處（差6.9m到持力層）時，遇地下溶槽，樁孔四周地層結(jié)構(gòu)松散，對護(hù)壁安全造成極大威脅。為保證操作人員安全繼續(xù)開挖，報請相關(guān)單位后決定補(bǔ)樁，又經(jīng)現(xiàn)場實地井內(nèi)勘察和對地質(zhì)報告認(rèn)真分析、研究后決定，改采用C10混凝土對溶槽進(jìn)行填筑，將地層內(nèi)孤石進(jìn)行固結(jié)，確保安全后繼續(xù)下挖，再遇到溶槽溶洞繼續(xù)填筑。而這樣就造成填了挖，挖了填的循環(huán)施工，工作難度較大，為保證每天進(jìn)度，項目部要求在必須保證安全和進(jìn)度的情況下對操作人員給予每米1800元的獎勵，最后該樁在3月27日下午6點30分挖到設(shè)計持力層。又如SK0834-5、SK0834-6等幾棵樁，該批樁為3月15日修改，3月16日開挖，離3月31日交工僅剩下15天，為了按時完成，項目部采用3班倒24小時不停連續(xù)作業(yè)，采取護(hù)壁加厚、提高護(hù)壁混凝土強(qiáng)度、鋼筋加密、不拆摸板（四套周轉(zhuǎn)）等措施，在確保安全和進(jìn)度的前提下，最快達(dá)到了每天4m的成孔進(jìn)度，并按時完工。再如SK0173-2號樁，位于中央指廊中部，設(shè)樁處地層結(jié)構(gòu)復(fù)雜，處于回填土——基巖——空溶洞——填充溶洞——空溶洞——基巖多層溶洞地質(zhì)條件，一至未能澆注，被現(xiàn)場戲稱為釘子樁。為配合上部結(jié)構(gòu)施工單位確保盡快完工，項目部開會進(jìn)行研究和分析后，確定3月23日必須完成成孔驗收和樁基礎(chǔ)澆注，最后該樁開挖到26m深度進(jìn)入設(shè)計持力層，拔除了這一棵釘子，為基礎(chǔ)施工的順利進(jìn)行提供了條件。
為了保證施工質(zhì)量，五公司對待持力層巖性也一絲不茍，管理人員多次深入到10m、20m、30m等不同深度進(jìn)行實地核查，巖性無誤后再報請地勘驗收成孔，驗收合格后方進(jìn)行樁芯混凝土澆筑。通過樁基小應(yīng)變檢測及鉆芯取樣，無不合格樁和C類樁。
可以說，從去年7月臨危受命，到A2標(biāo)段挖孔樁施工完成，五公司始終堅持苦干精神，高標(biāo)準(zhǔn)要求，贏得社會各界的一致贊譽，為集團(tuán)總公司A3合同段等3個項目的投標(biāo)經(jīng)營，充分做好、做實了施工現(xiàn)場的支持工作，為集團(tuán)總公司再次贏得指揮部的認(rèn)可作出了應(yīng)有的努力，使集團(tuán)總公司在昆明新機(jī)場建設(shè)中奠定了主體地位，體現(xiàn)了集團(tuán)和五公司建設(shè)大工程的實力，同時，也為五公司的發(fā)展和不斷拓展市場創(chuàng)造了條件。
2009年4月1日，五公司對在此次投標(biāo)工作中作出突出貢獻(xiàn)的34名公司有功人員給予了重獎，獎勵總金額達(dá)21.8萬元。這其中就包括了許多現(xiàn)場相關(guān)人員。
陳芝軒 陳世清