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技術支持: 方森科技各單位節(jié)后收心抓工作
機關：調整心態(tài) 明確目標
1月29日，公司機關在春節(jié)長假結束后的第一天召開收心大會，公司董事長楊福和在會上為職工理清思路，明確目標。
新一年，公司要在繼續(xù)搞好在建項目的基礎上，狠抓經營工作，強化安全生產管理，搞好“四群”教育工作，加大干部培訓力度，為推動公司科學、和諧、跨越式發(fā)展提供強勁動力。
五〇七：新年新方向
節(jié)后第一個工作日，五〇七直管部召開了直管部新年工作會議，各部門及各項目部負責人對將要開展的工作談了各自打算，大家就共同面臨的難題進行溝通和協(xié)調。
直管部在開年即將迎來“奧宸、昆明工業(yè)職業(yè)技術學院實訓樓”等項目的開工，“置富投資、七〇五所”等項目的投標。工作會上，直管部經理施文鐘強調，新一年要繼續(xù)強化現場管理，圍繞管理難點改進創(chuàng)新；貫徹落實公司2012年安全生產大會，搞好施工現場班前教育，身體力行地抓安全管理；繼續(xù)抓好績效管理制度，落實到人、到崗，提高透明度；要堅持崗位全員培訓，不斷提高職工收入。
八分公司：統(tǒng)一思想 共謀發(fā)展
1月31日上午，八分公司召開班子會，專題研究2012年工作思路和工作重點。
會上，大家輪流回顧了2011年的得失與經驗，對2012年的工作進行總體安排規(guī)劃。通過分析當前國家政策動態(tài)和公司發(fā)展形勢，大家積極發(fā)言、熱烈討論，就今年的工作思路和當前重點形成了一致意見。明確了全力推進重點項目，各項工作有分管領導、同時加強相互協(xié)作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不斷加強工作思路和方法的創(chuàng)新，注重工作成效等幾點意見。
安裝公司：召開春節(jié)后收心會
2月2日下午，安裝公司在紫園召開春節(jié)后的收心會，領導班子成員、部門負責人及項目經理共三十多人參會。
安裝公司經理劉作恒在會上做《持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，打造第一陣營》的報告。報告指出，安裝公司在2012年完成施工產值2.2—2.5億元，上交全費1300萬元以上，自找經營任務0.8—1億元，結算工作量達4億多元，工傷事故零發(fā)生，職工工資保持增長百分之十。在2012年，安裝公司要繼續(xù)加強各種管控措施，創(chuàng)造更好的外部環(huán)境，同時加大年青人的使用力度。
安裝公司黨委部徐紅梅書記對2012年黨群及清欠工作進行了安排，其他參會人員結合自己的崗位職責輪流發(fā)言，。
喬虎軍 楊于凌 趙顯開 張興祥/報道