7月25日下午三點,一陣陣熱鬧的鞭炮聲響徹南亞風(fēng)情第壹城施工現(xiàn)場，五公司南亞風(fēng)情第壹城第二標(biāo)段直管項目部又迎來一個只屬于他們的好日子——“7.30”節(jié)點施工任務(wù)提前整整五天圓滿完成。
   南亞風(fēng)情第壹城位于昆明市官渡區(qū)福海鄉(xiāng)原南亞風(fēng)情園及周邊地區(qū)，處于滇池路與采蓮河之間，由昆明南亞風(fēng)情房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)。五公司南亞風(fēng)情第壹城第二標(biāo)段直管項目部(以下簡稱二標(biāo))承建A區(qū)工程A2、A3建筑，該建筑為商業(yè)、餐飲業(yè)用房，地下2層為車庫、商鋪、地上4層為商業(yè)用房，共計6層，建筑物總高33.7m，建筑面積約6萬m2，結(jié)構(gòu)為全框架結(jié)構(gòu)。
   4月20日，甲方給二標(biāo)下達(dá)必須在5月15日之前完成筏板約17000㎡的結(jié)構(gòu)施工任務(wù)。但此時A2地塊的大部分作業(yè)面正作為一同在南亞風(fēng)情第壹城施工的其它施工單位的交通運(yùn)輸要道，這使本來就很緊湊的工期變得更為局促;加之,甲方根據(jù)天氣預(yù)報，又預(yù)測到5月15日以后昆明地區(qū)將遭遇大雨，若不按期完成，必將給整個南亞風(fēng)情園工程帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，同時，也會給五公司承接南亞地產(chǎn)新項目造成直接的負(fù)面影響。整個五公司都為二標(biāo)捏了一把汗，動工挖土就意味著失去施工道路和材料堆放場地，而且A2地塊地下水位高、深坑多且有流砂層等地質(zhì)情況復(fù)雜，致使二標(biāo)面臨一次前所未有的考驗。面對這嚴(yán)峻的形勢，二標(biāo)的同志們鼓起勇氣、克服困難，以飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn)，編制了詳細(xì)可行的施工組織計劃方案，確切落實工程量、物資供應(yīng)、勞動力組合等一切基礎(chǔ)性保障工作。下面的場景可想而知：二標(biāo)的施工場地上完全沒有了白天和黑夜的區(qū)別，白天是火熱的太陽，夜晚是通明的燈火，每位管理人員每天最多可睡六、七個小時。在這日夜奮戰(zhàn)、艱苦卓絕的日子里，5月3日甲方任主席、劉總經(jīng)理、蘇副總經(jīng)理和公司方總經(jīng)理、張副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)對堅持在一線的所有施工人員進(jìn)行了親切的慰問及鼓勵，并帶來了人手一份慰問品；5月7日，公司楊董事長，李副總也親臨施工現(xiàn)場，給予關(guān)懷和支持。同時，二標(biāo)的精神也感動了中廣源混凝土公司的許總經(jīng)理并攜慰問品于5月10日晚到現(xiàn)場給予鼓勵，所有這些關(guān)懷和鼓勵給二標(biāo)的同志們增強(qiáng)了必勝的信心和動力。5月15日，二標(biāo)交出令甲方滿意的答卷。當(dāng)問起年輕的工長們想要什么獎勵時，他們異口同聲回答“好好睡兩天覺”。正是這次任務(wù)的圓滿完成，讓人們對二標(biāo)這支年輕的隊伍有了新的認(rèn)識：這支隊伍原為五公司景秀西苑第二標(biāo)段項目部，是一支由16名成員組成的平均年齡只有28歲的富有活力和斗志的團(tuán)隊，其中7名中共黨員、5名共青團(tuán)員為項目骨干。在景秀西苑項目施工期間，這支隊伍就以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)約的項目管理獲得了公司“青年文明項目部”稱號，得到景秀西苑甲方——云南省房地產(chǎn)開發(fā)公司的書面通報表揚(yáng)，并多人多次獲得公司“先進(jìn)個人” 、“優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)，其中，項目主工長于2010年被評為“省級優(yōu)秀團(tuán)干”榮譽(yù)稱號。而南亞風(fēng)情第壹城A區(qū)(A2、A3區(qū)域)這個新的施工任務(wù)，是對這支生力軍的又一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
   6月23日，昆明南亞風(fēng)情房地產(chǎn)開發(fā)有限公司召開現(xiàn)場工作會議，要求二標(biāo)2010年7月30日完成A2、A3地塊±0.00m以下34000㎡的兩層地下室結(jié)構(gòu)工程。接到任務(wù)后，二標(biāo)立即召開“確保完成‘7.30’節(jié)點施工任務(wù)目標(biāo)動員會”,編制了以周、天、小時為時間單位的施工進(jìn)度計劃，確保安全、優(yōu)質(zhì)、快速、有序的施工；落實各專業(yè)工種工作任務(wù)及目標(biāo)，做到定職、定崗、定責(zé)，加大督、導(dǎo)、盯、控力度；技術(shù)方面專門成立了技術(shù)小組，同甲方、設(shè)計方進(jìn)行溝通，落實圖紙問題，最大限度杜絕出現(xiàn)“三邊”工程，減少因設(shè)計變更而造成的工程返工量；為提高勞務(wù)班組緊迫感和積極性，二標(biāo)與各勞務(wù)班組簽訂“‘7.30’節(jié)點施工任務(wù)獎懲辦法” ；結(jié)合工地實際，成立了安全質(zhì)量督導(dǎo)組，深入開展隱患排查治理，加強(qiáng)安全教育，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力強(qiáng)化全體成員的安全責(zé)任意識，提高操作人員安全素質(zhì)，組織各班組操作人員進(jìn)行班前《安全操作規(guī)程》學(xué)習(xí)，真正做到“抓好班組安全管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)”。在施工過程中，由于資金短缺，一度曾造成材料供應(yīng)、人力資源不足，依托公司近年來效益、誠信度大幅提高，得到了以往合作過的材料供應(yīng)商及昆明喬元建筑勞務(wù)有限公司大力支持，保證了工程施工的順利進(jìn)行；現(xiàn)場無材料堆放場地，只有最大化利用垂直運(yùn)輸，采用換人不換機(jī)的方法保障材料的正常運(yùn)輸；兩層地下室，負(fù)一層凈高6m，負(fù)二層凈高4.15m，這就決定了高支模施工工程單體量大、模板工藝要求高、材料投入大。針對這一難題，二標(biāo)精心編制高支模施工技術(shù)方案，在現(xiàn)場同班組長及工人做溝通和交底，并安排管理人員專門在現(xiàn)場解決專業(yè)技術(shù)疑難；由于工期緊、任務(wù)重，項目部全體成員又回到了“5.15”節(jié)點工作狀態(tài)——加班加點日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，同勞務(wù)班組融為一體，隨時隨地解決協(xié)調(diào)各種問題，同時發(fā)動班組長配合、協(xié)調(diào)、管理工人。正是各項工作的合理安排，整個施工過程才能有條不紊、環(huán)環(huán)相扣的持續(xù)進(jìn)行，為“7.30”節(jié)點施工任務(wù)的圓滿完成打下堅實的基礎(chǔ)，從6月25日至7月25日短短31天的時間里，二標(biāo)18名年輕的管理者完成了34000m2的結(jié)構(gòu)工程施工，2100T鋼筋制作綁扎，12500m3的混凝土澆灌，這些真實的數(shù)據(jù)里，飽含了曾經(jīng)關(guān)懷和支持所有參戰(zhàn)人員的汗水和心血。
   走進(jìn)南亞二標(biāo)，看到的是一幅熱火朝天的工作場面：頭頂上，塔吊在不停地來往吊運(yùn)各種材料；腳下，這邊在綁扎鋼筋，那邊在支模搭架，這頭在澆混凝土，那頭在鋪設(shè)預(yù)埋件。面對這樣的場景，相信誰也不得不為之動容。
   項目經(jīng)理趙經(jīng)理曾這樣說道：“如果此節(jié)點完不成,影響到五公司的聲譽(yù),請公司對我就地免職?！闭沁@份沉甸甸的責(zé)任感激勵著二標(biāo)年輕人不停地向前沖：嗓子喊啞了，就抬個高音喇叭繼續(xù)叫，生病了，輸完液拔掉針頭仍然直沖現(xiàn)場……。這就是二標(biāo)的年輕人，一群朝氣蓬勃的年輕人，一支不怕苦、不怕累的青年先鋒隊，一群愿為青春留下熱血記號的年輕人，一支愿為云南五建明天更美好默默奉獻(xiàn)青春的青年團(tuán)隊。
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