由云南五建安裝分公司承擔(dān)的云紡安裝工程項目，正值項目施工的關(guān)鍵時刻，面臨著將進(jìn)入大面積安裝施工的階段。為了能更好、更快的完成施工任務(wù)，2010年5月18日，安裝分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在劉經(jīng)理、徐書記的帶領(lǐng)下，集體到工地上進(jìn)行施工動員。

項目經(jīng)理楊忠明介紹了項目的進(jìn)展情況和面臨的問題，以及項目部的管理思路和將要采取的管理措施。分公司領(lǐng)導(dǎo)們結(jié)合項目實際提出了各自的意見和建議。劉作恒經(jīng)理認(rèn)為，云紡項目部前期工作策劃到位、管控有力，各項工作井井有條，在分公司的月檢季度評比中處于領(lǐng)先位置，并表態(tài)分公司將全力以赴支持項目部的工作，要求項目部在后面大規(guī)模安裝施工階段，要持之以恒、精心組織，將云紡國際商廈安裝工程做成一個安全、優(yōu)質(zhì)的精品工程，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響，為安裝分公司的項目管理樹立一個典范。

經(jīng)過動員，雖然感到責(zé)任重大，但是在公司和分公司的支持下，項目部有信心、有能力按時、按質(zhì)、按量完成施工任務(wù)，為建設(shè)單位和公司交一份滿意的答卷。

    安裝公司  楊忠明報道