直管二部積極貫徹落實公司職代會精神,公司職代會一結(jié)束,就立即召開職工大會進(jìn)行傳達(dá),并在總結(jié)直管二部08年的工作的基礎(chǔ)上,針對直管部自身的特點作出近年規(guī)劃,確定了09年的工作重點。
為確保今年各項工作任務(wù)圓滿完成,明確了崗位職責(zé),制定了生產(chǎn)管理制度,成本管理制度,技術(shù)管理制度,經(jīng)營管理制度,財務(wù)管理制度,人才管理制度;確立了直管二部核心團(tuán)隊、推行模擬股份制的意見、直管二部三年發(fā)展規(guī)劃、人才引進(jìn)及培養(yǎng)計劃;制定了操作工人建立勞務(wù)跟蹤檔案的規(guī)定。
會間,大家各抒己見,紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出了很多寶貴的意見和建議,會議氣氛融洽,個個充滿激情,對企業(yè)的未來充滿信心。 二直管部 冷飛