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技術(shù)支持: 方森科技抓機(jī)遇 尋突破 以務(wù)實(shí)工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展——曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程施工側(cè)記
2010年11月1日，五公司三季度安全生產(chǎn)綜合大檢查評(píng)比中，501直管部承建的曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程項(xiàng)目獨(dú)占鰲頭，榮獲一等獎(jiǎng)。
11月30日，我們來(lái)到了曲靖。走進(jìn)曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，一眼望去施工便道幾乎一塵不染。辦公區(qū)內(nèi)一樣透著干凈、整潔，一塊約20平方米的圓形小花園綠樹(shù)成蔭。各種質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫井然有序排列在眼前，路標(biāo)指示牌清晰明朗。
曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程，發(fā)包單位為紅云紅河集團(tuán)公司，監(jiān)理單位為曲靖市建森監(jiān)理公司，位于曲靖市曲靖卷煙廠內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)，分為七棟，每棟建筑面積13358平方米，總建筑面積93508平方米，合同造價(jià)1.069億元，合同總工期為400日歷天，2010年4月開(kāi)工。
迎難而上 突破施工瓶頸
曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程1至7棟基礎(chǔ)均為人工挖孔樁，設(shè)計(jì)樁開(kāi)挖深度為7～24米，工程于2010年4月28日開(kāi)始進(jìn)行挖孔樁成孔作業(yè)施工。
據(jù)地勘報(bào)告顯示,該工程屬于曲靖盆地東北部緩坡地帶，屬剝蝕殘丘地貌，場(chǎng)地南、東高北、西低。項(xiàng)目部四月底開(kāi)始挖樁，五月份在2號(hào)倉(cāng)庫(kù)10～15米深的地方開(kāi)始出現(xiàn)流沙。
按照常規(guī)的處理方法，對(duì)于淺流沙層（幾十公分的流沙），或者一米左右的流沙，搶快一點(diǎn)，用小鋼模一層一層支下去，是可以現(xiàn)場(chǎng)處理的。然而，5月份以來(lái)，曲靖片區(qū)普降大雨，地表補(bǔ)給流沙層的雨水量較大，原先穩(wěn)定的粉土、粉砂層由于大量地表水補(bǔ)給形成流沙（1#～6#倉(cāng)庫(kù)人工挖孔樁施工到深度10 m～15 m左右時(shí)均進(jìn)入流沙層），這里的地質(zhì)又處于一個(gè)滑坡體，流沙層也呈現(xiàn)出不規(guī)則分布，出現(xiàn)流沙層的地方剛好處于類似一個(gè)鍋底形狀的位置，只要一下雨，水就全部集中到一起，水的壓力非常大。其特點(diǎn)是密度較大、含水率飽和、厚度較厚（4～5m厚）、所在層位深度較深、產(chǎn)生的壓力過(guò)高，項(xiàng)目部嘗試采用降排水、短護(hù)壁澆筑、預(yù)制水泥套管護(hù)壁等方法均無(wú)法向下開(kāi)挖。
曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程1至6號(hào)倉(cāng)庫(kù)存在常規(guī)方案無(wú)法處理的流沙層樁分布為：1號(hào)倉(cāng)庫(kù)6棵；2號(hào)倉(cāng)庫(kù)28棵；3號(hào)倉(cāng)庫(kù)32棵；4、5號(hào)倉(cāng)庫(kù)各12棵；6號(hào)倉(cāng)庫(kù)3棵。
7月5日，項(xiàng)目部邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)專家進(jìn)行討論會(huì)診，提出了高壓旋噴注漿的方案。
高壓旋噴注漿為在原有挖孔樁孔內(nèi)用粘土進(jìn)行回填，在孔外圍距護(hù)壁內(nèi)口500㎜為直徑范圍，間距為200㎜-300㎜處進(jìn)行高壓旋噴對(duì)流沙層進(jìn)行注漿，使流沙層固化形成止水帷幕，待注入的水泥漿養(yǎng)護(hù)48小時(shí)后，人工進(jìn)行孔內(nèi)土方的施工(注漿使用的水泥為P.O42.5)。
但是，由于流沙層密實(shí)度太大，水泥漿壓強(qiáng)達(dá)到16個(gè)兆帕還是無(wú)法滲進(jìn)去，最后工人在下面挖的時(shí)候，挖了一小段，水就全部涌起來(lái)?！疤ｋU(xiǎn)了。當(dāng)時(shí)整天都是提心吊膽的，特別是這次設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)7米到24米，結(jié)果最后實(shí)際樁長(zhǎng)挖到30米深，才挖到持力層?！表?xiàng)目經(jīng)理劉明磊心有余悸地說(shuō)道。項(xiàng)目部在2號(hào)倉(cāng)庫(kù)共試驗(yàn)了兩棵樁，均宣告失敗。怎么辦？高壓旋噴注漿方案失效，工期又迫在眉睫，只能盡快想別的方法。項(xiàng)目部于是開(kāi)動(dòng)所有人的思維，認(rèn)真分析和總結(jié)，查詢各種技術(shù)書(shū)籍，征求現(xiàn)場(chǎng)所有人員意見(jiàn)，包括施工操作班組人員、班組長(zhǎng)的意見(jiàn)。在匯集各種方案的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部于7月25日再次邀請(qǐng)相關(guān)單位專家和技術(shù)人員齊聚現(xiàn)場(chǎng)分析和討論，最終確定選擇最原始的一種方案，即采用液壓挖掘機(jī)打壓鋼護(hù)筒的方案進(jìn)行試驗(yàn)。8月1日，在2#倉(cāng)庫(kù)19#樁試驗(yàn)取得成功。
兩種方案試驗(yàn)對(duì)比：采用高壓旋噴注漿加固流沙層的方案費(fèi)用高，而且還存在風(fēng)險(xiǎn)；采用液壓挖掘機(jī)施加外力打壓鋼護(hù)筒的方案處理流沙層，費(fèi)用低，效果明顯，成功率高。最后一致同意采用第二種方案進(jìn)行施工，并及時(shí)形成專項(xiàng)施工方案上報(bào)建設(shè)方和監(jiān)理公司。然后，對(duì)所有類似挖孔樁展開(kāi)大面積施工。11月11日，曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程人工挖孔樁施工全部結(jié)束，歷時(shí)近6個(gè)月時(shí)間。
人工挖孔樁作業(yè)在這樣復(fù)雜的地質(zhì)條件下，又在14～15米深的地方，又是4～5米厚的流沙層，加之正值當(dāng)?shù)赜昙荆涫┕るy度和危險(xiǎn)程度可想而知，而且目前流沙層的樁基處理在國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)也沒(méi)有比較成熟可行的方案。對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，它就像一個(gè)瓶頸，技術(shù)、工期、成本、費(fèi)用都是問(wèn)題，在項(xiàng)目的努力下，他們迎難而上，最終突破了這個(gè)施工瓶頸，得到了建設(shè)方和監(jiān)理單位的認(rèn)可。11月26日，1號(hào)倉(cāng)庫(kù)主體結(jié)構(gòu)斷水，受流沙層影響最大的2、3號(hào)倉(cāng)庫(kù)也預(yù)計(jì)到12月底基礎(chǔ)施工結(jié)束將轉(zhuǎn)入主體結(jié)構(gòu)的施工。
抓住機(jī)遇 克服心理屏障
對(duì)于501直管部來(lái)說(shuō)，曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程是他們?cè)谇妇頍煆S的第二個(gè)項(xiàng)目，第一個(gè)項(xiàng)目是曲靖卷煙廠技改項(xiàng)目土石方及擋墻工程，項(xiàng)目經(jīng)理也是劉明磊。
2009年9月，501直管部承接了曲靖卷煙廠的技改項(xiàng)目土石方及擋墻工程，合同工期為90天，合同造價(jià)847萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)，由于過(guò)去某個(gè)合作項(xiàng)目造成曲靖卷煙廠對(duì)公司的印象不太好，所以他們對(duì)五公司有著非常強(qiáng)的抵觸情緒。9月3日劉明磊去談合同的時(shí)候，指揮部常務(wù)總指揮徐智勇就表示說(shuō)：“我對(duì)你們五公司，相當(dāng)不感冒!”9月4日舉行完奠基儀式后就要求項(xiàng)目部9月5日必須動(dòng)工。面對(duì)被動(dòng)的局面，501直管部經(jīng)理滕付旭要求項(xiàng)目部要抓住機(jī)遇，把小項(xiàng)目按大項(xiàng)目來(lái)做，突破指揮部的反感心理屏障，為直管部及五公司開(kāi)辟一方市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，項(xiàng)目部什么都沒(méi)準(zhǔn)備，項(xiàng)目位置又剛好在曲靖卷煙廠辦公樓旁邊，動(dòng)不動(dòng)工一眼就看得一清二楚。沒(méi)辦法，501直管部硬是把相關(guān)臨設(shè)材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力連夜組織進(jìn)場(chǎng)，9月5日上午8點(diǎn)按照要求兩臺(tái)挖機(jī)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)挖，管理人員清一色背一個(gè)背包指揮施工，并白天黑夜、加班加點(diǎn)在最短時(shí)間內(nèi)把建設(shè)方要求的圍欄、項(xiàng)目辦公設(shè)施和臨設(shè)規(guī)規(guī)矩矩搭建起來(lái)，取得了建設(shè)方的第一個(gè)好印象。
該項(xiàng)工程條件復(fù)雜，又是土石方工程，經(jīng)常會(huì)有一些城管、環(huán)保方面的麻煩找來(lái)，項(xiàng)目部就盡可能事先做好協(xié)調(diào)工作，規(guī)避所有扯皮事件，不讓建設(shè)方牽扯上任何一件麻煩事，然后，精心組織施工管理，確保每一個(gè)節(jié)點(diǎn)工期超前完成，慢慢贏得建設(shè)方的好感。
2009年國(guó)慶節(jié)前夕，有各約200米長(zhǎng)的一條污水管、一根電纜和一條蒸汽管道從整個(gè)工地穿過(guò)去，徐智勇安排項(xiàng)目部進(jìn)行改道處理，作為土建項(xiàng)目部，該項(xiàng)工作已經(jīng)超出了他們的專業(yè)范疇。但是，面對(duì)被動(dòng)局面的他們無(wú)法拒絕。于是，他們立即一邊組織人手動(dòng)工，一邊調(diào)配專業(yè)人才，僅用了5天多時(shí)間提前完工。10月6日，當(dāng)徐智勇到現(xiàn)場(chǎng)一反常態(tài)走到項(xiàng)目部辦公室聊天時(shí)，劉明磊才真正感到建設(shè)方的態(tài)度已經(jīng)改變……
以人為本 使團(tuán)隊(duì)握成一個(gè)拳頭
501直管部曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程項(xiàng)目部有管理人員21人，其中80%都是30歲以下的年輕人，從施工項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)上來(lái)說(shuō)非常薄弱，整個(gè)項(xiàng)目部四個(gè)主工長(zhǎng)只有一個(gè)是30歲以上的，因?yàn)槟贻p人多，“公司的籃球賽都沒(méi)法參與，一旦抽人，項(xiàng)目上就只有停工?！眲⒚骼诟袊@道。
2010年項(xiàng)目部進(jìn)了7個(gè)年輕人，很多是外省人，有山東的，有內(nèi)蒙的，剛開(kāi)始在曲靖卷煙廠用餐，飲食大都不習(xí)慣，項(xiàng)目部就專門請(qǐng)廚師辦了一個(gè)小食堂解決飲食問(wèn)題?！俺燥柫瞬庞辛馍瞎さ芈??！蹦贻p工長(zhǎng)蔣紅磊笑著說(shuō)。
由于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，很多新工長(zhǎng)不知道怎么與操作班組打交道，項(xiàng)目部就安排老工長(zhǎng)傳幫帶，教他們?nèi)诵曰芾?，注意人格平等，要求他們首先要把?wèn)題搞清楚、搞明白，鼓勵(lì)他們多看、多問(wèn)、多跑，然后再合理安排和處理。無(wú)論工作能力強(qiáng)弱項(xiàng)目部都公平對(duì)待，以理服人。
年輕人雖然實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)差，但是他們具有較強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，項(xiàng)目部就充分發(fā)揮他們的創(chuàng)新意識(shí)，只要對(duì)項(xiàng)目有益、符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的，都大膽放手讓他們?nèi)プ觯拔覀兒枚喱F(xiàn)場(chǎng)的東西，比如指路牌這些東西都是小伙子們想出來(lái)的，添加了許多他們自己的創(chuàng)意，收到了意想不到的效果?！眲⒚骼谡f(shuō)道。
正是這些人性化的做法，項(xiàng)目部的所有管理人員雖然一個(gè)月只能回家一次，但他們團(tuán)結(jié)一心，緊緊凝聚在一起，握成了一個(gè)拳頭一致向既定目標(biāo)前進(jìn)，突破了年輕管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)欠缺的不利局面，最大化發(fā)揮了團(tuán)體的戰(zhàn)斗力。
務(wù)實(shí)認(rèn)真 樹(shù)五建品牌
501直管部在面臨建設(shè)方充滿抵觸情緒的情況下，抓住機(jī)遇，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和態(tài)度，注重細(xì)節(jié)突破，終于贏得了對(duì)方的認(rèn)可和肯定，這才有后面曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程這樣一個(gè)造價(jià)逾1億元的工程。他們?cè)俳釉賲枺詣?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和精心的管理繼續(xù)對(duì)待第二個(gè)項(xiàng)目。
由于該工程棟號(hào)較多，既要確保施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全，又要保證成本最低，效益最大化。這確實(shí)讓項(xiàng)目部動(dòng)了一番腦筋，項(xiàng)目部于是從自身效益上下功夫。經(jīng)過(guò)精心計(jì)算，計(jì)劃先搶出2個(gè)棟號(hào)的時(shí)間差形成流水，然后剩下的5個(gè)棟號(hào)形成兩個(gè)流水段，每個(gè)流水段配備三層周轉(zhuǎn)料來(lái)滿足進(jìn)度要求。劉明磊算過(guò)一筆帳，一層需要投入層板約4000張，加上其他周轉(zhuǎn)材料，約合價(jià)50萬(wàn)元，配備六層的周轉(zhuǎn)材料就要300萬(wàn)元。但是，如果多投入兩層，成本就要增加100萬(wàn)元。后來(lái)，由于處理2、3棟號(hào)的流沙層問(wèn)題，周轉(zhuǎn)材料投入按照預(yù)期進(jìn)場(chǎng)，勞動(dòng)力按照施工需要進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)，完全滿足了施工需要，既降低了成本，又保證了施工進(jìn)度。
五公司曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目部的前期努力和后期的辛勤耕耘，得到了曲靖市卷煙廠、曲靖市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局、安監(jiān)站和建森監(jiān)理公司的肯定，特別是安全文明施工和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量得到了一致好評(píng)?？梢哉f(shuō)，501直管部在曲靖卷煙廠這樣多個(gè)施工項(xiàng)目多家施工單位同臺(tái)競(jìng)技的比拼中，徹底扭轉(zhuǎn)了過(guò)去被動(dòng)的局面。在公司三季度質(zhì)量、安全綜合大檢查中曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程項(xiàng)目榮獲一等獎(jiǎng)，2010年11月23，集團(tuán)公司技術(shù)中心十佳結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程檢查組對(duì)曲靖卷煙廠原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程創(chuàng)建集團(tuán)十佳結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程工作進(jìn)行檢查時(shí)表示現(xiàn)場(chǎng)工作非常滿意，還被曲靖市建設(shè)工程安全監(jiān)督管理站評(píng)為2010年度建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
陳世清 唐秀玲 馬麗 普俊寓 李芳艷報(bào)道
11月30日，我們來(lái)到了曲靖。走進(jìn)曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，一眼望去施工便道幾乎一塵不染。辦公區(qū)內(nèi)一樣透著干凈、整潔，一塊約20平方米的圓形小花園綠樹(shù)成蔭。各種質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫井然有序排列在眼前，路標(biāo)指示牌清晰明朗。
曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程，發(fā)包單位為紅云紅河集團(tuán)公司，監(jiān)理單位為曲靖市建森監(jiān)理公司，位于曲靖市曲靖卷煙廠內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)，分為七棟，每棟建筑面積13358平方米，總建筑面積93508平方米，合同造價(jià)1.069億元，合同總工期為400日歷天，2010年4月開(kāi)工。
迎難而上 突破施工瓶頸
曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程1至7棟基礎(chǔ)均為人工挖孔樁，設(shè)計(jì)樁開(kāi)挖深度為7～24米，工程于2010年4月28日開(kāi)始進(jìn)行挖孔樁成孔作業(yè)施工。
據(jù)地勘報(bào)告顯示,該工程屬于曲靖盆地東北部緩坡地帶，屬剝蝕殘丘地貌，場(chǎng)地南、東高北、西低。項(xiàng)目部四月底開(kāi)始挖樁，五月份在2號(hào)倉(cāng)庫(kù)10～15米深的地方開(kāi)始出現(xiàn)流沙。
按照常規(guī)的處理方法，對(duì)于淺流沙層（幾十公分的流沙），或者一米左右的流沙，搶快一點(diǎn)，用小鋼模一層一層支下去，是可以現(xiàn)場(chǎng)處理的。然而，5月份以來(lái)，曲靖片區(qū)普降大雨，地表補(bǔ)給流沙層的雨水量較大，原先穩(wěn)定的粉土、粉砂層由于大量地表水補(bǔ)給形成流沙（1#～6#倉(cāng)庫(kù)人工挖孔樁施工到深度10 m～15 m左右時(shí)均進(jìn)入流沙層），這里的地質(zhì)又處于一個(gè)滑坡體，流沙層也呈現(xiàn)出不規(guī)則分布，出現(xiàn)流沙層的地方剛好處于類似一個(gè)鍋底形狀的位置，只要一下雨，水就全部集中到一起，水的壓力非常大。其特點(diǎn)是密度較大、含水率飽和、厚度較厚（4～5m厚）、所在層位深度較深、產(chǎn)生的壓力過(guò)高，項(xiàng)目部嘗試采用降排水、短護(hù)壁澆筑、預(yù)制水泥套管護(hù)壁等方法均無(wú)法向下開(kāi)挖。
曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程1至6號(hào)倉(cāng)庫(kù)存在常規(guī)方案無(wú)法處理的流沙層樁分布為：1號(hào)倉(cāng)庫(kù)6棵；2號(hào)倉(cāng)庫(kù)28棵；3號(hào)倉(cāng)庫(kù)32棵；4、5號(hào)倉(cāng)庫(kù)各12棵；6號(hào)倉(cāng)庫(kù)3棵。
7月5日，項(xiàng)目部邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)專家進(jìn)行討論會(huì)診，提出了高壓旋噴注漿的方案。
高壓旋噴注漿為在原有挖孔樁孔內(nèi)用粘土進(jìn)行回填，在孔外圍距護(hù)壁內(nèi)口500㎜為直徑范圍，間距為200㎜-300㎜處進(jìn)行高壓旋噴對(duì)流沙層進(jìn)行注漿，使流沙層固化形成止水帷幕，待注入的水泥漿養(yǎng)護(hù)48小時(shí)后，人工進(jìn)行孔內(nèi)土方的施工(注漿使用的水泥為P.O42.5)。
但是，由于流沙層密實(shí)度太大，水泥漿壓強(qiáng)達(dá)到16個(gè)兆帕還是無(wú)法滲進(jìn)去，最后工人在下面挖的時(shí)候，挖了一小段，水就全部涌起來(lái)?！疤ｋU(xiǎn)了。當(dāng)時(shí)整天都是提心吊膽的，特別是這次設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)7米到24米，結(jié)果最后實(shí)際樁長(zhǎng)挖到30米深，才挖到持力層?！表?xiàng)目經(jīng)理劉明磊心有余悸地說(shuō)道。項(xiàng)目部在2號(hào)倉(cāng)庫(kù)共試驗(yàn)了兩棵樁，均宣告失敗。怎么辦？高壓旋噴注漿方案失效，工期又迫在眉睫，只能盡快想別的方法。項(xiàng)目部于是開(kāi)動(dòng)所有人的思維，認(rèn)真分析和總結(jié)，查詢各種技術(shù)書(shū)籍，征求現(xiàn)場(chǎng)所有人員意見(jiàn)，包括施工操作班組人員、班組長(zhǎng)的意見(jiàn)。在匯集各種方案的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部于7月25日再次邀請(qǐng)相關(guān)單位專家和技術(shù)人員齊聚現(xiàn)場(chǎng)分析和討論，最終確定選擇最原始的一種方案，即采用液壓挖掘機(jī)打壓鋼護(hù)筒的方案進(jìn)行試驗(yàn)。8月1日，在2#倉(cāng)庫(kù)19#樁試驗(yàn)取得成功。
兩種方案試驗(yàn)對(duì)比：采用高壓旋噴注漿加固流沙層的方案費(fèi)用高，而且還存在風(fēng)險(xiǎn)；采用液壓挖掘機(jī)施加外力打壓鋼護(hù)筒的方案處理流沙層，費(fèi)用低，效果明顯，成功率高。最后一致同意采用第二種方案進(jìn)行施工，并及時(shí)形成專項(xiàng)施工方案上報(bào)建設(shè)方和監(jiān)理公司。然后，對(duì)所有類似挖孔樁展開(kāi)大面積施工。11月11日，曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程人工挖孔樁施工全部結(jié)束，歷時(shí)近6個(gè)月時(shí)間。
人工挖孔樁作業(yè)在這樣復(fù)雜的地質(zhì)條件下，又在14～15米深的地方，又是4～5米厚的流沙層，加之正值當(dāng)?shù)赜昙荆涫┕るy度和危險(xiǎn)程度可想而知，而且目前流沙層的樁基處理在國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)也沒(méi)有比較成熟可行的方案。對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，它就像一個(gè)瓶頸，技術(shù)、工期、成本、費(fèi)用都是問(wèn)題，在項(xiàng)目的努力下，他們迎難而上，最終突破了這個(gè)施工瓶頸，得到了建設(shè)方和監(jiān)理單位的認(rèn)可。11月26日，1號(hào)倉(cāng)庫(kù)主體結(jié)構(gòu)斷水，受流沙層影響最大的2、3號(hào)倉(cāng)庫(kù)也預(yù)計(jì)到12月底基礎(chǔ)施工結(jié)束將轉(zhuǎn)入主體結(jié)構(gòu)的施工。
抓住機(jī)遇 克服心理屏障
對(duì)于501直管部來(lái)說(shuō)，曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程是他們?cè)谇妇頍煆S的第二個(gè)項(xiàng)目，第一個(gè)項(xiàng)目是曲靖卷煙廠技改項(xiàng)目土石方及擋墻工程，項(xiàng)目經(jīng)理也是劉明磊。
2009年9月，501直管部承接了曲靖卷煙廠的技改項(xiàng)目土石方及擋墻工程，合同工期為90天，合同造價(jià)847萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)，由于過(guò)去某個(gè)合作項(xiàng)目造成曲靖卷煙廠對(duì)公司的印象不太好，所以他們對(duì)五公司有著非常強(qiáng)的抵觸情緒。9月3日劉明磊去談合同的時(shí)候，指揮部常務(wù)總指揮徐智勇就表示說(shuō)：“我對(duì)你們五公司，相當(dāng)不感冒!”9月4日舉行完奠基儀式后就要求項(xiàng)目部9月5日必須動(dòng)工。面對(duì)被動(dòng)的局面，501直管部經(jīng)理滕付旭要求項(xiàng)目部要抓住機(jī)遇，把小項(xiàng)目按大項(xiàng)目來(lái)做，突破指揮部的反感心理屏障，為直管部及五公司開(kāi)辟一方市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，項(xiàng)目部什么都沒(méi)準(zhǔn)備，項(xiàng)目位置又剛好在曲靖卷煙廠辦公樓旁邊，動(dòng)不動(dòng)工一眼就看得一清二楚。沒(méi)辦法，501直管部硬是把相關(guān)臨設(shè)材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力連夜組織進(jìn)場(chǎng)，9月5日上午8點(diǎn)按照要求兩臺(tái)挖機(jī)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)挖，管理人員清一色背一個(gè)背包指揮施工，并白天黑夜、加班加點(diǎn)在最短時(shí)間內(nèi)把建設(shè)方要求的圍欄、項(xiàng)目辦公設(shè)施和臨設(shè)規(guī)規(guī)矩矩搭建起來(lái)，取得了建設(shè)方的第一個(gè)好印象。
該項(xiàng)工程條件復(fù)雜，又是土石方工程，經(jīng)常會(huì)有一些城管、環(huán)保方面的麻煩找來(lái)，項(xiàng)目部就盡可能事先做好協(xié)調(diào)工作，規(guī)避所有扯皮事件，不讓建設(shè)方牽扯上任何一件麻煩事，然后，精心組織施工管理，確保每一個(gè)節(jié)點(diǎn)工期超前完成，慢慢贏得建設(shè)方的好感。
2009年國(guó)慶節(jié)前夕，有各約200米長(zhǎng)的一條污水管、一根電纜和一條蒸汽管道從整個(gè)工地穿過(guò)去，徐智勇安排項(xiàng)目部進(jìn)行改道處理，作為土建項(xiàng)目部，該項(xiàng)工作已經(jīng)超出了他們的專業(yè)范疇。但是，面對(duì)被動(dòng)局面的他們無(wú)法拒絕。于是，他們立即一邊組織人手動(dòng)工，一邊調(diào)配專業(yè)人才，僅用了5天多時(shí)間提前完工。10月6日，當(dāng)徐智勇到現(xiàn)場(chǎng)一反常態(tài)走到項(xiàng)目部辦公室聊天時(shí)，劉明磊才真正感到建設(shè)方的態(tài)度已經(jīng)改變……
以人為本 使團(tuán)隊(duì)握成一個(gè)拳頭
501直管部曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程項(xiàng)目部有管理人員21人，其中80%都是30歲以下的年輕人，從施工項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)上來(lái)說(shuō)非常薄弱，整個(gè)項(xiàng)目部四個(gè)主工長(zhǎng)只有一個(gè)是30歲以上的，因?yàn)槟贻p人多，“公司的籃球賽都沒(méi)法參與，一旦抽人，項(xiàng)目上就只有停工?！眲⒚骼诟袊@道。
2010年項(xiàng)目部進(jìn)了7個(gè)年輕人，很多是外省人，有山東的，有內(nèi)蒙的，剛開(kāi)始在曲靖卷煙廠用餐，飲食大都不習(xí)慣，項(xiàng)目部就專門請(qǐng)廚師辦了一個(gè)小食堂解決飲食問(wèn)題?！俺燥柫瞬庞辛馍瞎さ芈??！蹦贻p工長(zhǎng)蔣紅磊笑著說(shuō)。
由于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，很多新工長(zhǎng)不知道怎么與操作班組打交道，項(xiàng)目部就安排老工長(zhǎng)傳幫帶，教他們?nèi)诵曰芾?，注意人格平等，要求他們首先要把?wèn)題搞清楚、搞明白，鼓勵(lì)他們多看、多問(wèn)、多跑，然后再合理安排和處理。無(wú)論工作能力強(qiáng)弱項(xiàng)目部都公平對(duì)待，以理服人。
年輕人雖然實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)差，但是他們具有較強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，項(xiàng)目部就充分發(fā)揮他們的創(chuàng)新意識(shí)，只要對(duì)項(xiàng)目有益、符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的，都大膽放手讓他們?nèi)プ觯拔覀兒枚喱F(xiàn)場(chǎng)的東西，比如指路牌這些東西都是小伙子們想出來(lái)的，添加了許多他們自己的創(chuàng)意，收到了意想不到的效果?！眲⒚骼谡f(shuō)道。
正是這些人性化的做法，項(xiàng)目部的所有管理人員雖然一個(gè)月只能回家一次，但他們團(tuán)結(jié)一心，緊緊凝聚在一起，握成了一個(gè)拳頭一致向既定目標(biāo)前進(jìn)，突破了年輕管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)欠缺的不利局面，最大化發(fā)揮了團(tuán)體的戰(zhàn)斗力。
務(wù)實(shí)認(rèn)真 樹(shù)五建品牌
501直管部在面臨建設(shè)方充滿抵觸情緒的情況下，抓住機(jī)遇，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和態(tài)度，注重細(xì)節(jié)突破，終于贏得了對(duì)方的認(rèn)可和肯定，這才有后面曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程這樣一個(gè)造價(jià)逾1億元的工程。他們?cè)俳釉賲枺詣?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和精心的管理繼續(xù)對(duì)待第二個(gè)項(xiàng)目。
由于該工程棟號(hào)較多，既要確保施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全，又要保證成本最低，效益最大化。這確實(shí)讓項(xiàng)目部動(dòng)了一番腦筋，項(xiàng)目部于是從自身效益上下功夫。經(jīng)過(guò)精心計(jì)算，計(jì)劃先搶出2個(gè)棟號(hào)的時(shí)間差形成流水，然后剩下的5個(gè)棟號(hào)形成兩個(gè)流水段，每個(gè)流水段配備三層周轉(zhuǎn)料來(lái)滿足進(jìn)度要求。劉明磊算過(guò)一筆帳，一層需要投入層板約4000張，加上其他周轉(zhuǎn)材料，約合價(jià)50萬(wàn)元，配備六層的周轉(zhuǎn)材料就要300萬(wàn)元。但是，如果多投入兩層，成本就要增加100萬(wàn)元。后來(lái)，由于處理2、3棟號(hào)的流沙層問(wèn)題，周轉(zhuǎn)材料投入按照預(yù)期進(jìn)場(chǎng)，勞動(dòng)力按照施工需要進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)，完全滿足了施工需要，既降低了成本，又保證了施工進(jìn)度。
五公司曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目部的前期努力和后期的辛勤耕耘，得到了曲靖市卷煙廠、曲靖市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局、安監(jiān)站和建森監(jiān)理公司的肯定，特別是安全文明施工和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量得到了一致好評(píng)?？梢哉f(shuō)，501直管部在曲靖卷煙廠這樣多個(gè)施工項(xiàng)目多家施工單位同臺(tái)競(jìng)技的比拼中，徹底扭轉(zhuǎn)了過(guò)去被動(dòng)的局面。在公司三季度質(zhì)量、安全綜合大檢查中曲靖卷煙廠建設(shè)原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程項(xiàng)目榮獲一等獎(jiǎng)，2010年11月23，集團(tuán)公司技術(shù)中心十佳結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程檢查組對(duì)曲靖卷煙廠原煙倉(cāng)庫(kù)建安工程創(chuàng)建集團(tuán)十佳結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程工作進(jìn)行檢查時(shí)表示現(xiàn)場(chǎng)工作非常滿意，還被曲靖市建設(shè)工程安全監(jiān)督管理站評(píng)為2010年度建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
陳世清 唐秀玲 馬麗 普俊寓 李芳艷報(bào)道