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五建設(shè)有限公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》發(fā)布

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  • 發(fā)布:2016-07-12

  •      五建設(shè)有限公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》(C/0)版于2009年7月13日發(fā)布實(shí)施。
         為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和公司不斷發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化,持續(xù)滿足顧客及相關(guān)方的需求和期望,公司依照GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004《環(huán)境管理體系—要求及使用指南》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),在原B/0版《管理手冊(cè)》和《程序文件》的基礎(chǔ)上把二者融為一體修改編制為《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》(C/0)版,該手冊(cè)包括了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的全部要求,體現(xiàn)了三標(biāo)一體化管理的思想。
         本手冊(cè)對(duì)公司管理方針、目標(biāo)、指標(biāo),程序文件,質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的組織機(jī)構(gòu),職能分配,過程、要素間的相互作用,過程方法和控制手段等作了描述,體現(xiàn)了PDCA循環(huán)的原理,它是指導(dǎo)公司實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件,是公司對(duì)所有承建工程進(jìn)行規(guī)范管理的行動(dòng)準(zhǔn)則。闡明了公司對(duì)顧客、社會(huì)及相關(guān)方的承諾,對(duì)于提高全員的質(zhì)量意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、職業(yè)健康安全意識(shí),帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)管理水平上臺(tái)階,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有著重要意義。 
          本手冊(cè)對(duì)質(zhì)量控制、污染預(yù)防、職業(yè)健康和安全生產(chǎn)、職業(yè)病預(yù)防、顧客滿意度、相關(guān)方溝通等方面都作了描述,提出了明確要求,旨在通過各項(xiàng)管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),保護(hù)生態(tài)環(huán)境、減少職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),確保職工的健康安全。達(dá)到顧客滿意和相關(guān)方滿意,符合法律法規(guī)要求的目的。
         公司各職能部門還編制了相關(guān)管理制度,作為對(duì)《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的支持,形成一套完整的文件。 質(zhì)量安全部 劉聰美
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