7月19日至20日，公司副總經(jīng)理施文鐘、法律清欠部副部長(zhǎng)張立華、生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)唐沛舉等一行在直九部城墻壩易地扶貧項(xiàng)目、怒江碧桂園項(xiàng)目調(diào)研并講授“不忘初心，牢記使命”專題黨課。直九部黨支部副書記寧德志、管理人員及施工班組負(fù)責(zé)人共計(jì)60余人參加。

施文鐘與兩個(gè)項(xiàng)目的管理骨干、管理人員及勞務(wù)班組代表進(jìn)行了交心談心，了解項(xiàng)目管理過程中的難點(diǎn)、下一步施工組織安排、生產(chǎn)管理情況、管理人員的相應(yīng)訴求，并到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際考察。

考察后，施文鐘為項(xiàng)目管理人員講授了“不忘初心 牢記使命”的黨課，重點(diǎn)講解了主題教育的重要意義、黨的初心和使命、集團(tuán)的初心和使命、集團(tuán)的發(fā)展定位和機(jī)遇，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)陳董事長(zhǎng)在“不忘初心，牢記使命”主題教育工作會(huì)議的講話精神。

會(huì)上，施文鐘就當(dāng)前項(xiàng)目發(fā)展提出要求：一是要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)抓進(jìn)度的同時(shí)嚴(yán)把安全關(guān)，狠抓質(zhì)量關(guān)，“磨刀不誤砍柴工”，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)團(tuán)結(jié)一致確保公司各項(xiàng)制度、政策落實(shí)到位，確保安全施工的同時(shí)，保證施工質(zhì)量，讓當(dāng)?shù)乩习傩兆∩戏判姆?。二是要求各?xiàng)目各施工班組要根據(jù)目前存在的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改項(xiàng)目上違反“五反一加強(qiáng)”管理規(guī)定的情況，每一個(gè)操作人員要明確自身工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源，避免在工作中發(fā)生意外，所有班組成員要養(yǎng)成良好施工習(xí)慣。三是針對(duì)碧桂園此類大型房企管理要求的嚴(yán)格性，管理團(tuán)隊(duì)要化被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)學(xué)習(xí)碧桂園要求的施工工藝及管理要求，提升自己的管理能力。

結(jié)合與大型房企合作的經(jīng)驗(yàn)，施文鐘總結(jié)提出，要提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升執(zhí)行力、細(xì)化項(xiàng)目策劃，確保工程高質(zhì)量、快速度、低成本，他要求，提高思想意識(shí)不能只停留在口號(hào)，全體人員要把黨課的核心思想聯(lián)想到項(xiàng)目建設(shè)中，明確、細(xì)化崗位職責(zé)，從項(xiàng)目施工中抓細(xì)節(jié)，高質(zhì)量需要真行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”、“一日一報(bào)”，要堅(jiān)持樣板開路、實(shí)行實(shí)測(cè)實(shí)量，加強(qiáng)質(zhì)量成本意識(shí)，質(zhì)量不返工，進(jìn)度就提高。針對(duì)怒江碧桂園項(xiàng)目環(huán)境惡劣，炎熱多雨的情況，項(xiàng)目部要迅速整改，采取相應(yīng)措施，管理人員要經(jīng)得住考驗(yàn)，迎難而上，努力打造品牌項(xiàng)目。

第九直管部  武桂帆 丁雪梅 /攝影報(bào)道