為深入學(xué)習(xí)貫徹公司年中工作會議精神，7月29日-31日，公司年輕副總經(jīng)理、直管部經(jīng)理方云波，直管部黨支部書記羅志深入施工一線傳達公司年中工作會精神，并對直管部上半年施工生產(chǎn)經(jīng)營作了全面總結(jié)，對下半年重點工作開展作了詳細的安排部署。

本次年中工作會精神傳達學(xué)習(xí)覆蓋到直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二線各科室、五華區(qū)KC2010-79號地塊危房改造建設(shè)項目、云南省郵電學(xué)?！靶０补こ獭迸盼８臄U建（一期）工程建設(shè)施工項目管理人員，會議集中學(xué)習(xí)了那稱總經(jīng)理的《勇?lián)姑鼜姽芾?，找?zhǔn)差距抓落實，全力以赴保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成》年中行政工作報告，張曉峰書記的《堅守初心使命，奮力擔(dān)當(dāng)作為，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》年中黨委工作報告，以及李興奎董事長的《不忘初心 愛崗敬業(yè) 牢記使命 擔(dān)當(dāng)實干，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗》的總結(jié)講話。

方云波指出，2019年時間過半，但部分任務(wù)還未達到預(yù)期目標(biāo)，還需直管部全體干部職工的共同努力。一是直管部二線各科室要全力配合好一線各項目施工生產(chǎn)工作，謀劃在前，積極與公司職能部門做好溝通對接，確保各項目施工的正常運行；二是一線各項目要嚴(yán)守各項節(jié)點目標(biāo)任務(wù)，全力加快施工進度，確保各項節(jié)點目標(biāo)任務(wù)的完成；三是直管部負(fù)責(zé)施工的昭通彝良洛旺易遷項目為直管部作出了表率，其他項目部要以洛旺易遷安置點項目為榜樣，以“四保一控一樹”為管理目標(biāo)，全力助推直管部生產(chǎn)管理上臺階。

黨支部書記羅志強調(diào)，直管部全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司年中工作會精神，結(jié)合直管部實際，找差距抓落實，不斷縮小直管部生產(chǎn)管理與公司要求的差距，全面提升和樹立直管部在公司的形象。并根據(jù)各項節(jié)點目標(biāo)要求，對五華區(qū)KC2010-79號地塊危房改造建設(shè)項目、云南省郵電學(xué)?！靶０补こ獭迸盼８臄U建（一期）工程建設(shè)施工項目兩個項目在節(jié)點工期、安全、成本、質(zhì)量、文明施工等方面做了詳細的計劃安排。

下一步，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子也將深入到施工一線，將年中工作會的精神傳達貫徹到每一個項目職工，以公司年中工作會精神為指導(dǎo)，全力助推直管部全面發(fā)展。

陳選秘/攝影報道