7月31日上午，第一安裝直管項目部結(jié)合直管部實際情況召開了2019年年中工作會，會議由黨支部書記許曉潔主持。

會上，參會人員集中學(xué)習(xí)了李興奎董事長、張曉峰書記、那稱總經(jīng)理的重要講話精神，直管部結(jié)合上半年各版塊工作完成情況，找問題、找差距，制定下半年具體實施計劃。一是要加強結(jié)算工作，下半年需完成的產(chǎn)值已分解到在建的11項目上，確保完成目標(biāo)任務(wù)1.5億，力爭2個億。結(jié)算工作距離目標(biāo)差距大，任務(wù)重，下半年調(diào)整思路，確定責(zé)任人，確保任務(wù)完成。二是加快推進空港新城項目、寶能集團等9個在建項目。同時，要加強自主經(jīng)營能力，積極跟蹤項目。

三是確保易遷項目節(jié)點完成。直管部2019年重點項目包括參建的四個易地扶貧搬遷項目、大關(guān)翠華中學(xué)項目及五華區(qū)不安全校舍拆建項目，臨近節(jié)點，直管部班子成員及項目管理人員眾志成城，確保完成任務(wù)。四是對標(biāo)其他公司人均產(chǎn)值完成情況，管理團隊需要狠抓落實，抓出效率，抓出效益。

五是加大清欠力度，下半年將清欠任務(wù)分解，責(zé)任到人，作為直管部年底的考核指標(biāo)。

安一部在公司基層直管部中屬于運行較良好的直管部，按照公司領(lǐng)導(dǎo)報告精神貫徹落實，直管部認(rèn)真找差距，抓落實后，全體人員主動擔(dān)起責(zé)任，確保完成各版塊任務(wù)。

第一安裝直管項目部 張欣鈺/攝影報道