??????? 為保障重點項目順利推進，市紀(jì)委、市監(jiān)察局決定對10個重點項目進行掛牌督辦。同時在《昆明日報》和“昆明信息港”上公布掛牌督辦項目信息，采取現(xiàn)場檢查、會商督辦、督促催辦、明察暗訪、新聞追蹤、定期通報6種方式進行掛牌督辦。

　　2012年我市計劃實施重點項目200項，目前，重點項目建設(shè)總體進展很不理想。為確保全市GDP增長14%、力爭15%，突破3000億元大關(guān)年度目標(biāo)任務(wù)，市紀(jì)委、市監(jiān)察局在對市委、市政府確定的年度重點項目進行篩選的基礎(chǔ)上，確定10個重點項目掛牌督辦。這10個重點項目分別是：2012年保障性住房項目，軌道交通1、2號線首期工程，南連接線高速公路，第九、十污水處理廠，昆明聯(lián)想科技城項目，中國石油云南1000萬噸∕年煉油廠建設(shè)，南車城軌裝備基地建設(shè)項目，螺螄灣國際商貿(mào)城（三期），標(biāo)準(zhǔn)化菜市場和生鮮超市建設(shè)，重要城市道路景觀提升及環(huán)境綜合整治項目。

　　督辦內(nèi)容為項目前期工作完成情況、項目建設(shè)推進情況、項目存在問題協(xié)調(diào)解決情況、項目年度目標(biāo)任務(wù)完成情況。同時在《昆明日報》和“昆明信息港”上公布掛牌督辦項目信息，包括項目的名稱、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、年度建設(shè)目標(biāo)、開工時間、竣工時間、督辦部門等。

　　掛牌督辦采取現(xiàn)場檢查、會商督辦、督促催辦、明察暗訪、新聞追蹤、定期通報6種方式進行。督辦部門不定期對掛牌督辦項目進行現(xiàn)場檢查，掌握項目進度，聽取項目業(yè)主訴求，及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題。針對項目建設(shè)中存在的問題，由督辦部門召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開協(xié)調(diào)會議，研究解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。對協(xié)調(diào)會議研究確定的事項或督查中發(fā)現(xiàn)的問題，督辦部門將定期督促催辦，限期落實。對決定事項落實不到位的，將對責(zé)任單位和責(zé)任人進行督促整改或提醒誡勉談話。

　　同時，根據(jù)重點項目建設(shè)情況，由督辦部門不定期對項目進行專項檢查或暗訪。由新聞媒體不定期對項目推進情況進行追蹤報道，公開曝光干擾破壞項目建設(shè)的典型案例。重點項目建設(shè)情況、專題會議確定事項落實情況和整改建議辦理情況，將在《昆明日報》、“昆明信息港”上進行季度通報。

　　市紀(jì)委、市監(jiān)察局要求督辦部門把協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的問題作為抓手，調(diào)動一切力量，推動項目建設(shè)；每月開展一次督查，并于次月5日前將上月的督查情況上報；圍繞保障項目建設(shè)按時、高效、廉潔推進的目標(biāo)，緊盯“不落實的事”，嚴(yán)查“不落實的人”，對不認(rèn)真履行職責(zé)、工作不力的，該整改的堅決督促整改，該問責(zé)的堅決問責(zé)，該處理的堅決處理，該曝光的堅決曝光，務(wù)求落實、取得實效。（來源：昆明日報? 李丹丹 楊萬洪）