9月11日上午,公司總經(jīng)濟(jì)師那稱(chēng)、副總經(jīng)濟(jì)師祁偉率經(jīng)濟(jì)管理組到五○七直管項(xiàng)目部昆鋼職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研組分別對(duì)該項(xiàng)目的合同造價(jià)、資金支付、工程結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了了解。公司與昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院自2012年4月合作至今,共承建了三個(gè)項(xiàng)目,目前已竣工移交的項(xiàng)目有兩個(gè),還有一個(gè)項(xiàng)目仍在施工過(guò)程中。針對(duì)三個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,那稱(chēng)強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)重在如何盈利、如何精打細(xì)算,要根據(jù)投標(biāo)情況及項(xiàng)目特點(diǎn),做好項(xiàng)目成本策劃及分包工作。除此之外,他還對(duì)項(xiàng)目管理提出了意見(jiàn)和建議,要求將項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制落到實(shí)處,并注重加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
祁偉針對(duì)項(xiàng)目成本臺(tái)賬中存在的問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),要求成本中的材料與周轉(zhuǎn)材料要分開(kāi),要考慮木枋、層板等周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo),真實(shí)的數(shù)據(jù)才能反映項(xiàng)目的實(shí)際情況。通過(guò)該項(xiàng)目成本三算對(duì)比分析表看出,已竣工項(xiàng)目有一定的經(jīng)濟(jì)效益,希望項(xiàng)目部總結(jié)已竣工項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),做好在建項(xiàng)目成本控制,確保達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
辦公室 陳影/報(bào)道