4月29日下午，公司組織召開了保障房建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、參與保障房建設(shè)的基層單位經(jīng)理、書記、主任經(jīng)濟(jì)師、生產(chǎn)副經(jīng)理及公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)45人參加會(huì)議。會(huì)議由總工程師、副總經(jīng)理焦倫杰主持。
    會(huì)上，焦倫杰向全體參會(huì)人員傳達(dá)了集團(tuán)公司4月28日召開的保障房建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了各地塊保障房建設(shè)的交工時(shí)間，要求各參建單位重點(diǎn)關(guān)注保障房建設(shè)中的安全質(zhì)量問題，并對(duì)公司在建的保障房建設(shè)工作作了具體安排；總經(jīng)濟(jì)師那稱結(jié)合公司保障房建設(shè)情況，對(duì)保障房經(jīng)濟(jì)體系工作作出了詳細(xì)的安排和計(jì)劃，將具體工作細(xì)化到相關(guān)部門和各參建單位；工會(huì)主席史呈森則重點(diǎn)結(jié)合保山地區(qū)保障房建設(shè)情況，對(duì)后續(xù)建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。
    公司總經(jīng)理劉作恒總結(jié)發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)了兩方面的內(nèi)容：一是提高認(rèn)識(shí)。要求全公司及各參建直管部務(wù)必高度重視，若保障房項(xiàng)目不能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速收尾，將失去棚戶區(qū)改造項(xiàng)目任務(wù)承接的優(yōu)先權(quán)，各參建單位要緊緊圍繞集團(tuán)兩個(gè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人，簽訂責(zé)任狀，明確獎(jiǎng)罰，在思想認(rèn)識(shí)、行動(dòng)舉措和工作力度上做到位。二是公司舉措。本次會(huì)議的工作布置以工期為主線，要求各參建單位細(xì)化資金、生產(chǎn)組織、結(jié)算等工作，狠抓保障房建設(shè)的安全質(zhì)量，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。
    最后，劉作恒要求各直管部會(huì)后務(wù)必將本次會(huì)議精神傳達(dá)至各項(xiàng)目部，迅速掀起施工高潮，在確保質(zhì)量安全的同時(shí)狠抓工程進(jìn)度，對(duì)過程中存在的問題要及時(shí)反饋，公司督導(dǎo)辦公室在接下來的工作中也將對(duì)保障房建設(shè)工作進(jìn)行督導(dǎo)。 
                                       公司辦公室 陳影/報(bào)道 寧德志/攝影 
                                            （責(zé)任編輯：寧德志）

公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席參加會(huì)議