4月7日—12日，公司董事長(zhǎng)李文智、總經(jīng)理劉作恒、副總經(jīng)理王文斌、總經(jīng)理助理趙麟一行先后對(duì)保山片區(qū)在建項(xiàng)目及保山市恒燁新型建材有限公司開(kāi)展調(diào)研。
    在對(duì)第四直管部施工的保山片區(qū)保山工貿(mào)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目、保山中等專業(yè)學(xué)校（保山高級(jí)技工學(xué)校）異地遷建項(xiàng)目教學(xué)樓群工程項(xiàng)目、保山市人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目、保山市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目紅花二期進(jìn)行調(diào)研后，劉作恒指出，第四直管項(xiàng)目部的管理團(tuán)隊(duì)要繼續(xù)深化“兩條高壓不準(zhǔn)碰”的管理理念，以效益為落腳點(diǎn)，真真切切靜下心來(lái)做事情，在公司的發(fā)展中得到個(gè)人的鍛煉和成長(zhǎng)。
    李文智強(qiáng)調(diào)，第四直管項(xiàng)目部要繼續(xù)立足并負(fù)責(zé)拓展好保山市場(chǎng)，狠抓“四支隊(duì)伍”落地，培養(yǎng)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，特別是項(xiàng)目經(jīng)理，要培養(yǎng)和教會(huì)他們開(kāi)拓市場(chǎng)，并且要提升內(nèi)部管理水平，確保工作目標(biāo)的較好實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，要抓好結(jié)算工作，對(duì)于資金的使用，要做到“好鋼用在刀刃上”，此外，還要做好與集團(tuán)層面的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)對(duì)接和資源整合。
    結(jié)束對(duì)五〇八直管部施工的騰沖永興財(cái)富中心項(xiàng)目調(diào)研后，李文智對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)工作給予充分肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)不能放松警惕，要加強(qiáng)對(duì)工地的安全巡查和督導(dǎo)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保施工不出安全問(wèn)題，并強(qiáng)調(diào)注意做好工程細(xì)部的處理，精益求精。認(rèn)真履行施工合同工期的進(jìn)度，樹(shù)立公司的品牌、形象、維護(hù)公司的信譽(yù)，在保證質(zhì)量的前提下確保工程如期順利完成。
    “這個(gè)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作超出了我的預(yù)想，你們做得不錯(cuò)?！痹趯?duì)由五〇五、五〇六直管項(xiàng)目部施工的騰沖縣2012、2013年保障房項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研時(shí)，李文智贊賞道。同時(shí)，也對(duì)項(xiàng)目部提出工作要求：一是要切實(shí)抓緊抓牢安全工作，執(zhí)行好安全管理制度，牢記“安全工作不能忘，安全底線不碰觸”，防患于未然，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)工作的責(zé)任感。各工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要未雨綢繆，采取針對(duì)性措施，切實(shí)做好施工安全防護(hù)及施工人員安全教育培訓(xùn)工作，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)“零事故”；二是要保證工程質(zhì)量，樹(shù)立“長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)要求執(zhí)行，嚴(yán)格把好建設(shè)質(zhì)量關(guān)。要統(tǒng)籌兼顧，盡量邊建設(shè)邊完善各項(xiàng)管理工作；三是要重視和抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，監(jiān)管到位，積極主動(dòng)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。
    在調(diào)研保山恒燁新型建材有限公司時(shí)，李文智提出以下幾點(diǎn)要求：一是嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好服務(wù)，創(chuàng)品牌、提高產(chǎn)品和公司知明度，樹(shù)立好公司形象。二是加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，建章立制，培養(yǎng)好人才隊(duì)伍，傳遞企業(yè)文化。三是學(xué)好生產(chǎn)工藝，管理好生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，挖掘好利潤(rùn)空間。四是做好公司宣傳工作，通過(guò)多渠道加大宣傳力度，在保山當(dāng)?shù)?、行業(yè)內(nèi)和集團(tuán)范圍擴(kuò)大影響力。
    此外，李文智一行還調(diào)研了第二直管項(xiàng)目部施工的龍陵縣2012、2013年保障房項(xiàng)目部。 
                                   姚云川 孫明亞 康立嬌 寸松昌/攝影報(bào)道 
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