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統(tǒng)一思想 積極加快推進(jìn)香麗高速項(xiàng)目建設(shè)

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  • 發(fā)布:2015-10-29
  •     2015年10月26日,公司總經(jīng)理劉作恒,工會(huì)主席、副總經(jīng)理史呈森和總經(jīng)濟(jì)師那稱組成的領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)小組一行進(jìn)駐香麗高速項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)。
        領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)小組先后對(duì)香麗高速項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化駐地建設(shè)進(jìn)展、各工區(qū)駐地建設(shè)、施工便道和征地拆遷進(jìn)展以及棄土場選址等情況進(jìn)行了深入調(diào)查了解,在聽取了項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人的情況匯報(bào)后組織召開專題會(huì)議。
        劉作恒在會(huì)上指出,香麗高速項(xiàng)目是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要項(xiàng)目,項(xiàng)目推進(jìn)要盡快進(jìn)入狀態(tài),就要項(xiàng)目部班子統(tǒng)一思想,全體人員全身心投入項(xiàng)目建設(shè),主動(dòng)作為,不能“等、靠、要”。 公司層面已經(jīng)成立香麗高速公路領(lǐng)導(dǎo)小組,將全力支持和配合項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控和服務(wù)。同時(shí)他強(qiáng)調(diào),要不斷提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,使各職能部門快速高效運(yùn)轉(zhuǎn),積極主動(dòng)加快推進(jìn)步伐。他要求項(xiàng)目部“骨頭要硬,身段要軟,手藝要高”,加強(qiáng)與地方政府職能部門和集團(tuán)公司相關(guān)對(duì)口部門的溝通交流,及時(shí)反饋信息,要多請(qǐng)教,多溝通、多交流,多學(xué)習(xí),以香麗高速項(xiàng)目為依托,為公司陪養(yǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理和技術(shù)人才。
        史呈森從技術(shù)管控方面對(duì)項(xiàng)目提出具體要求:一是加快香麗高速技術(shù)版塊各項(xiàng)方案的完善和報(bào)批工作;二是要按期完成施工組織設(shè)計(jì)編制和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化駐地建設(shè)等前期工作。
        那稱從經(jīng)濟(jì)管控方面對(duì)項(xiàng)目提出具體要求:一是經(jīng)濟(jì)管控工作要貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全階段;二是各直管部主任經(jīng)濟(jì)師要牽頭對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管控,為公司公路版塊經(jīng)濟(jì)管控培養(yǎng)專業(yè)人才,不能使用造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管控;三是盡快建立物質(zhì)管控體系和團(tuán)隊(duì),了解物資市場價(jià)格,加快進(jìn)行成本分析。
                           路橋一部 陸禮/攝影報(bào)道

                                                  (責(zé)任編輯:唐秀玲)

    現(xiàn)場踏勘

    專題會(huì)議

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