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公司領(lǐng)導(dǎo)到新雞高速項目調(diào)研

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  • 發(fā)布:2015-11-06
  •     11月3日至4日,公司總經(jīng)理劉作恒,公司工會主席、副總經(jīng)理史呈森,總經(jīng)濟(jì)師那稱一行到紅河州新安所至雞街高速公路項目五標(biāo)段進(jìn)行調(diào)研。
        調(diào)研小組參觀了施工現(xiàn)場、辦公區(qū)和職工住宿區(qū),了解了項目的施工進(jìn)展情況、工作計劃、經(jīng)濟(jì)管理及職工的生活情況等,并為開展下一步工作作部署。調(diào)研小組指出,高速公路建設(shè)是推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級的第一步,公司將成立高速公路督導(dǎo)小組,將公司參建的所有高速公路項目都納入全過程督導(dǎo)中來,公司各相關(guān)部門、參建單位都應(yīng)高度重視,要做到深入現(xiàn)場開展工作,主動融入、主動管理、主動服務(wù)。調(diào)研小組還指出,項目部在工作中要發(fā)揚(yáng)釘子精神,主動推進(jìn)工作,積極溝通,全力完成沿線征地工作,加緊落實工程所需的各項報批手續(xù),在確保質(zhì)量、安全、工期、成本都能達(dá)標(biāo)的情況下,完成各類組織策劃方案;認(rèn)真篩選勞務(wù)隊伍, 嚴(yán)格把控物資管理,加強(qiáng)項目商務(wù)部的組建,做好項目成本管控工作;各項方案應(yīng)與成本相結(jié)合,優(yōu)化項目總成本。確保完成年終和春節(jié)前的兩個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。 

                                          五〇二直管項目部 梁文靜/攝影報道 
                                               (責(zé)任編輯:楊哲)

     

    公司領(lǐng)導(dǎo)正在參觀現(xiàn)場



    召開調(diào)研會議

     

    調(diào)研現(xiàn)場

    參觀公路起點(diǎn)樁號K21+000位置

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