2016年3月21、22日，公司工會(huì)主席、副總經(jīng)理史呈森到香麗項(xiàng)目部調(diào)研。
    史呈森在駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)楊永、項(xiàng)目總工楊洪彩等的陪同下到一工區(qū)（路橋二部）古那灣2號(hào)隧道口香格里拉端、二工區(qū)（路橋一部）古那灣連續(xù)鋼構(gòu)橋主墩樁基施工現(xiàn)場(chǎng)、三工區(qū)（第二直管項(xiàng)目部）松園橋立交區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、標(biāo)化管理提出了要求和建議。他要求管理人員加強(qiáng)對(duì)圖紙及施工工藝的學(xué)習(xí)，要針對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和實(shí)際情況做好前期技術(shù)準(zhǔn)備，施工過(guò)程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)范流程進(jìn)行施工。 
    在3月22日下午的調(diào)研會(huì)中，史呈森強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量、安全無(wú)小事，施工過(guò)程一定要加大對(duì)質(zhì)量的管控工作。他還強(qiáng)調(diào)，施工資料是計(jì)量的基礎(chǔ)，如果資料與施工不同步將影響計(jì)量，他要求各參建直管部盡快深入到工區(qū)形成聯(lián)動(dòng)管理，明確管理人員履行好崗位職責(zé)，由主任工、安全主管牽頭，按標(biāo)化要求完善資料，建立健全資料臺(tái)賬，并在管控中做好資料檢查及指導(dǎo)工作。

                  香麗項(xiàng)目部 鄭麗紅/報(bào)道 張軍/攝影

                                                               （責(zé)任編輯：唐秀玲）