近日，第三安裝直管項目部在直管部開展了職工綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共計30余人參加了學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為二線科室對一線管理人員的工作業(yè)務(wù)要求。
    此次培訓(xùn)，直管部作了充分準備，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子在培訓(xùn)前集中審核了各科室制作的課件。二線各科室把工作要求、標準、方法、制作成了PPT，以圖文并茂、簡單明了的形式，為項目管理人員講解如何開料單、填報表、寫施工日志、填資金申請單等工作。參加學(xué)習(xí)的人員在一整天的培訓(xùn)中認真做筆記，遇到問題及時提問。
    通過培訓(xùn)，項目部一線人管理人員對直管部的管理制度，工作要求有了更詳細的了解。加強了一線管理人員的綜合業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，形成一線與二線的有效聯(lián)動機制，做到一線能按時有效的完成二線的各項工作要求，二線能及時有效的為一線服務(wù)。保證各項目部認真按照公司、直管部相關(guān)管理制度開展日常管理工作，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，及時有效完成各項工作。
    同時，直管部各科室還與二線管理人員簽訂了管理處罰責(zé)任壯，以保證各項工作行之有度、行之有效，做到定員、定崗、定責(zé)、定時，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。保證每項工作都有人管、有人做、有標準、有要求。
                      第三安裝直管項目部 李素云/攝影報道
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