6月11日，第三安裝直管項(xiàng)目部邀請(qǐng)第八直管項(xiàng)目部就安裝版塊在建項(xiàng)目如何與土建單位溝通協(xié)調(diào)、穿插作業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行了交流。交流會(huì)由第三安裝直管部黨支部書(shū)記華樂(lè)主持。

會(huì)上，第八直管項(xiàng)目部經(jīng)理何國(guó)衛(wèi)分享了臨滄碧桂園項(xiàng)目的管理心得：一是充分了解碧桂園的施工規(guī)范和流程，避免返工現(xiàn)象，從而有效的降低成本。二是需要轉(zhuǎn)變思維模式，土建、安裝、勞務(wù)班組需要統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，以思想為導(dǎo)向，共抓落實(shí)。三是項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目上的第一責(zé)任人，一定要有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)。四是二線項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要全力幫扶和支持一線的管理工作，做好服務(wù)。

第三安裝直管部經(jīng)理劉鑫昊在聽(tīng)取了直八部、安三部管理人員的分享后總結(jié)：一是在臨滄碧桂園項(xiàng)目上直管部的安裝管理人員要做好工作計(jì)劃，盡可能的前置工作，杜絕“等、靠、要”的思想，把控好安裝的質(zhì)量、安全關(guān)，在過(guò)程中開(kāi)展好經(jīng)營(yíng)工作，把工作做實(shí)做細(xì)，做出安三部的亮點(diǎn)。二是充分了解碧桂園的思想精髓，即“高質(zhì)量，快周轉(zhuǎn)”，安三部要強(qiáng)抓落實(shí)，做到當(dāng)天需完成的工作當(dāng)天消項(xiàng)。三是要虛心學(xué)習(xí)碧桂園的工程管理經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取通過(guò)該項(xiàng)目的承建，帶出一批優(yōu)秀的管理人才，使安裝工程綜合實(shí)力提升一個(gè)臺(tái)階。四是安裝施工單位要配好土建，加強(qiáng)溝通交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)解決，心往一處想，勁往一處使，讓整個(gè)項(xiàng)目在有效工期內(nèi)得以圓滿(mǎn)完成。

第三安裝直管項(xiàng)目部  馮子翔 報(bào)道/