7月24日晚上，路橋四部彌玉高速象山試驗段在項目部會議室開展了直管部管理行為的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由直管部全體管理成員參與，培訓(xùn)的重心在于各個部門以及管理組負(fù)責(zé)人對本部門的工作職責(zé)、工作流程進(jìn)行認(rèn)真的梳理并闡釋，尤其著重對管理行為有重要影響的工程部、物資部、安全部的管理行為梳理。培訓(xùn)會上各部門結(jié)合公司對直管部管理行為檢查通報中考察的不足事項進(jìn)行認(rèn)真對照，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各部門負(fù)責(zé)人的闡釋內(nèi)容給予了詳細(xì)中肯的意見和建議。

《通報》中提到，路橋四部對項目成本管控有想法，開拓新思路，加工制作定型化柱墩模板及鋼筋操作平臺，有效降低項目成本。路橋四部將繼續(xù)保持成本管控方面的優(yōu)點(diǎn)，厘清各項工作的主體責(zé)任，糾正前期工作存在的盲點(diǎn)，力求在今后的工作中思路可以更清晰，為下半年攻堅克難工作做好準(zhǔn)備。

                          盧靜/攝影報道