6月8日，公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉帶班檢查昆明滇池綠道建設(shè)項目七工區(qū)，對堅守在一線的管理人員帶去節(jié)日的問候與關(guān)懷。

呂榮偉實地查看項目施工主要路段，對項目的施工進(jìn)度、項目成本、預(yù)結(jié)算等情況進(jìn)行詳細(xì)了解，對施工中用地保障、資金困難以及工程結(jié)算工作提出要求。

呂榮偉要求，一是項目部在施工過程中要嚴(yán)控材料采購、機(jī)械設(shè)備使用，在抓好項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控的同時，及時收集、整理、保存好經(jīng)濟(jì)、結(jié)算等相關(guān)資料，做到有理可依、有據(jù)可查。二是全體管理人員要不斷開拓思路，挖掘利潤點，保持正確、良好的心態(tài)及工作狀態(tài)，為公司、為項目爭取效益和更大的榮譽。三是嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)防范意識，認(rèn)真開展好項目“安全生產(chǎn)月”各項活動，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保項目平穩(wěn)有序推進(jìn)。

（責(zé)任編輯：郭思）