11月6日，公司專職外部董事李建新到公司重點項目實地考察項目現場，詳細了解項目建設情況及管理團隊情況，并提出指導性意見。

李建新充分肯定項目建設成果，與管理團隊深入交流了項目所運用的專、精、特施工工藝。李建新指出，管理團隊要利用好裝修裝飾、古建筑工程、玻璃幕墻一級資質和加固工程資質，發(fā)揮國有企業(yè)獨特優(yōu)勢，加強外部市場經營力度。

李建新強調，五公司要進一步調整優(yōu)化經濟布局，加快市場化經營機制建設步伐，暢通專、精、特人員引進渠道，扶優(yōu)扶強專、精、特業(yè)務板塊，強化考核，提高管理團隊積極性，提升管理質效。

李建新要求，管理團隊要堅持抓誠信建設、履約管理，進一步強化干部職工的安全守法意識，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和全面從嚴治黨引領保障作用，堅定政治方向，保持政治定力，常態(tài)化開展干部職工廉潔教育，筑牢高質量發(fā)展根基。

昌達公司班子成員及公司董事會辦公室負責人參加調研。

（責任編輯：周楠）