9月15日下午，昌達公司于在建項目開展以“增強質(zhì)量意識 推進高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，班子成員、科室負責人及在昆全體管理人員共計35人參加。

會上，宣讀了昌達公司2023年“質(zhì)量月”活動方案，按照“事前策劃、事中管控、事后驗控”全過程質(zhì)量管理原則，詳細講解《施工質(zhì)量管理標準化實施細則》，通過質(zhì)量管理工作流程梳理對應(yīng)責任崗位、責任事項、管理目標及重難點分析，優(yōu)化施工質(zhì)量管理過程，實現(xiàn)現(xiàn)場施工管理的規(guī)范化、標準化。

會議強調(diào)，一是嚴格按“質(zhì)量月”活動方案抓好落實，細化分工，明確責任，形成凝心聚力的工作合力。二是全面排查現(xiàn)場質(zhì)量問題，逐一分析整改。三是加強學習，提升專業(yè)技術(shù)能力，以過程精品，創(chuàng)造結(jié)果精品。四是以做專做精為目標，找準差距，正視短板，主動糾偏。五是重視過程積累，重視質(zhì)量管理，提升項目經(jīng)濟效益。六是重視管理中人的行為及物的因素，加強細部管理，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。七是嚴防死守，杜絕安全事故發(fā)生。八是提振信心，攻堅克難，履職到位，敢于擔當，向高質(zhì)量發(fā)展推進。

（責任編輯：周楠）