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技術(shù)支持: 方森科技9月15日,五O一直管項目部舉行2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式,直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二線各科室負(fù)責(zé)人、所有項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗員等現(xiàn)場參會,其余管理人員釘釘線上參會。
會上,直管部經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理分別組織參會人員學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、混凝土質(zhì)量控制管理辦法、工程質(zhì)量問題調(diào)查處理管理辦法和公司試驗檢測管理辦法等文件,宣讀了直管部“質(zhì)量月”活動方案,對“質(zhì)量月”作活動動員及部署,并組織開展了“全員質(zhì)量管理優(yōu)化建議”活動。
會議要求,一是要根據(jù)公司各項質(zhì)量管理制度,規(guī)范自身質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,壓實質(zhì)量管理責(zé)任,開展精細(xì)檢查工作,及時消除隱患,有效提高項目質(zhì)量管理水平。二是要借鑒公司內(nèi)部優(yōu)秀施工經(jīng)驗和做法,主動開展觀摩交流活動,深入分析質(zhì)量安全隱患,吸取深刻教訓(xùn)。三是各項目要注重收集施工過程中各工序驗收的記錄,要善于發(fā)現(xiàn)并總結(jié)質(zhì)量管理亮點,做好質(zhì)量管理提升工作。
(責(zé)任編輯:周楠)