8月13日清晨，公司黨委書記、副董事長蔣璽以“四不兩直”的方式到第三直管項(xiàng)目部在建項(xiàng)目調(diào)研，檢查直管部班子成員值班值守及項(xiàng)目汛期安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況，認(rèn)真分析項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的困難和問題，研究推進(jìn)措施和解決方法。

在項(xiàng)目工地，蔣璽實(shí)地檢查項(xiàng)目各棟號(hào)施工情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目各大保障要素落實(shí)情況。蔣璽指出，該項(xiàng)目作為公司在昆的重點(diǎn)工程，項(xiàng)目部全體管理人員要把“大抓項(xiàng)目、大抓生產(chǎn)、大抓營收”的勢頭揚(yáng)起來，做好現(xiàn)場安全文明施工，按時(shí)、按質(zhì)、按量將項(xiàng)目打造成為政府滿意、群眾放心、社會(huì)肯定的精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、民心工程，充分踐行“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”的理念，切實(shí)推動(dòng)后續(xù)項(xiàng)目落地，確保年度指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

蔣璽強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值防汛“七下八上”的關(guān)鍵時(shí)期，昆明連日大雨不斷，對(duì)極端天氣、強(qiáng)降水險(xiǎn)情要做到早預(yù)警、早準(zhǔn)備、早防范、早落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)汛期安全防范工作視頻會(huì)議精神，在施工過程中，要始終把安全生產(chǎn)和質(zhì)量擺在第一位，持續(xù)做好重大事故隱患專項(xiàng)排查整治和汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化工作措施，抓牢安全生產(chǎn)，抓實(shí)質(zhì)量管控，以“零容忍”態(tài)度和“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

蔣璽要求，要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。要貼合直管部及項(xiàng)目部實(shí)際，創(chuàng)新性開展有特色、亮點(diǎn)的支部活動(dòng)，將黨建工作與項(xiàng)目實(shí)際緊密結(jié)合起來，完善、提升項(xiàng)目黨建工作，真正做到黨建引領(lǐng)生產(chǎn)。要以項(xiàng)目履約、創(chuàng)優(yōu)工作為核心，持續(xù)強(qiáng)化支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用以及黨員的先鋒模范作用。

要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)隊(duì)伍怎么帶的問題，直管部、項(xiàng)目部班子要著重進(jìn)行思考，提高隊(duì)伍整體凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，要加強(qiáng)班子成員與職工間的深入交流溝通，及時(shí)了解情況，做好對(duì)年輕人的培養(yǎng)和關(guān)心關(guān)愛。要圍繞項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃，目標(biāo)指標(biāo)，著重研究和布局項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和專業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)教育，豐富員工對(duì)崗位認(rèn)知、價(jià)值貢獻(xiàn)和助力企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵。針對(duì)工程項(xiàng)目分散、工期緊張等突出問題，堅(jiān)持采用“線上+線下”的培訓(xùn)模式，突出解決工學(xué)矛盾。

要做到廉潔從業(yè)。要將廉潔教育與中心工作深度融合，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上，做到融入日常、抓在經(jīng)常，常抓不懈、常抓常新。全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要從警示案例吸取教訓(xùn)，時(shí)刻警醒自己，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育、增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)、筑牢拒腐防變的思想防線，對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司紀(jì)委相關(guān)要求，打造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

（責(zé)任編輯：李保慶）