今年是張俊從事項(xiàng)目安全管理工作的第十個(gè)年頭，退伍轉(zhuǎn)業(yè)以來，他奔走于項(xiàng)目管理一線，守護(hù)著項(xiàng)目施工的安全命脈和“生命線”。先后獲得了云南云蘭高速投資開發(fā)有限公司2021年度“先進(jìn)安全管理工作者”、云蘭高速總承包項(xiàng)目經(jīng)理部2021年度安全管理“先進(jìn)個(gè)人”、公司2022年度“先進(jìn)工作者”、集團(tuán)2022年度“優(yōu)秀項(xiàng)目一線專職安全管理人員”等榮譽(yù)。

十年來，張俊將部隊(duì)“聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的光榮傳統(tǒng)帶進(jìn)項(xiàng)目、帶進(jìn)工作、帶進(jìn)安全管理崗位中，始終用“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝！”是他的鏗鏘誓言……

賡續(xù)部隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)

樹高千尺有根，水流萬里有源。人民軍隊(duì)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，凝結(jié)著軍人的“根”與“魂”?！叭松蠲朗擒娐?，近17年的部隊(duì)經(jīng)歷是我一生中最為寶貴的精神財(cái)富，在部隊(duì)時(shí)戰(zhàn)友們都想爭做排頭兵，到了項(xiàng)目一線更要秉持優(yōu)良傳統(tǒng)，勇當(dāng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理排頭兵?！睆埧≡诓筷?duì)期間曾榮立2次三等功，退伍轉(zhuǎn)業(yè)以來，他把安全管理崗位作為新的“戰(zhàn)位”，從不講條件、打折扣、搞變通，用心、用情、用力干好每一項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持退伍不褪色，恪盡職守、工作積極、甘于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持軍人的信念與忠誠，堅(jiān)持軍人的干勁與作風(fēng)，用“干得扎實(shí)、干得利落、干得漂亮”來落實(shí)組織安排的工作，以實(shí)際行動(dòng)繼續(xù)詮釋著退伍老兵的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

從“安全小白”到“安全負(fù)責(zé)人”，張俊始終以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度保障著云蘭高速五分部各個(gè)區(qū)域的施工安全。相較于市政、房建項(xiàng)目施工而言,高速公路工程具有施工周期長、施工面狹長、臨時(shí)工程多、流動(dòng)性大、不可預(yù)見因素多等特點(diǎn),施工管理工作量大、施工難度和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更高。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的眼中，退伍轉(zhuǎn)業(yè)后“初出茅廬”的張俊，在安全管理方面是實(shí)打?qū)嵉摹靶“住?。面?duì)眼前從未接觸過的“全新領(lǐng)域”，張俊沒有膽怯與退縮，在自行摸索中不斷總結(jié)和試錯(cuò)。在每項(xiàng)工作開始之前，張俊總會(huì)提前考慮，自覺把工作想在前、做在前，把功夫下在平時(shí)，重在過程工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)積累，堅(jiān)決不打“無準(zhǔn)備之仗”。退伍軍人無畏艱難、迎難而上的優(yōu)秀品格，幫助他在新的崗位上快速成長。張俊說：“作為一名共產(chǎn)黨員，我更要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格對(duì)待工作，嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待新工作，在率先垂范中發(fā)揮好先鋒模范作用，盡管我深知高速公路‘安全管理’這塊‘硬骨頭’有多難啃，但我也會(huì)結(jié)合身邊安全生產(chǎn)事故警示教育案例進(jìn)行原因剖析，從細(xì)微之處入手，強(qiáng)化全員安全管理和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目全過程安全管控，盡最大努力在‘安全管理’這塊‘硬骨頭’上多費(fèi)精力、多下功夫、多出對(duì)策，一定要確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。”

細(xì)心守護(hù)一“路”平安

“生命至上，責(zé)任護(hù)航”。作為云蘭高速五分部項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人，守住安全紅線是張俊內(nèi)心不變的信條。創(chuàng)新工作方式，精細(xì)化、痕跡化、規(guī)范化管理基礎(chǔ)臺(tái)賬，積極推進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建，狠抓高速公路安全常見問題治理，緊盯“危大工程”管控不放松……在日常瑣碎的工作中，張俊穩(wěn)扎穩(wěn)打，為項(xiàng)目安全平穩(wěn)建設(shè)保駕護(hù)航。

“對(duì)待安全管理工作，絕沒有絲毫松懈與讓步！我寧可聽到別人不理解的罵聲，也堅(jiān)決不要聽到家屬的哭聲！”在崗一分鐘，安全六十秒。云蘭高速五分部生產(chǎn)區(qū)域分散、設(shè)備多、人員分布廣，他每次巡查現(xiàn)場，一查就是幾個(gè)鐘頭，查設(shè)備設(shè)施隱患，查人員安全隱患，每天不是在做安全檢查，就是在安全檢查的路上。

一次巡查中，張俊剛來到鋼筋加工場，就聽到龍門吊行走時(shí)聲音異常，他立即讓操作員停機(jī)檢查。“你莫渣精（大驚小怪），吊著材料行走就是這種聲音?！辈僮鲉T極不耐煩的說。“不行，立即停機(jī)檢查！”停機(jī)后張俊立刻檢查機(jī)體和軌道，經(jīng)過細(xì)致排查，發(fā)現(xiàn)軌道壓板螺栓有三顆松動(dòng)，導(dǎo)致異響，險(xiǎn)些釀成脫軌傾覆事故。待隱患排除后，張俊舒了口氣說道：“小隱患會(huì)造成大事故，在隱患面前，我們絕不能輕視和姑息！”

多一分細(xì)致、多一點(diǎn)留心，張俊用工作成績擔(dān)當(dāng)起了安全管理工作重任，讓我們看到了他“愿用一雙手、一顆心保護(hù)‘一家人’”的鐵漢柔情，看到了他帶領(lǐng)著部門成員對(duì)照安全管理規(guī)范仔細(xì)排查，全力做好項(xiàng)目安全管理工作，甘愿平凡而不平庸的樸素情懷，他與整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、辛勤與汗水一同為項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)結(jié)奮斗。

安全工作沒有“情面”可講

張部長平常走路很快，可到了工地后，他卻走的非常慢，不時(shí)要停下來駐足觀察——用手仔細(xì)“試探”搭設(shè)好的腳手架、安全防護(hù)欄桿、安全爬梯，確保整體穩(wěn)定性和可靠性達(dá)到要求，檢查腳手板鋪設(shè)是否嚴(yán)密、牢固；掀開臨時(shí)用電配電柜，檢查配電柜上所有操作把手、按鈕、按鍵位置與實(shí)際情況是否相符,固定是否牢固,操作是否靈活；檢查消防滅火設(shè)備是否在有效期內(nèi)；責(zé)任區(qū)域內(nèi)的人員、機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境等安全因素中是否還存有潛在的安全隱患……

“小吳，你的工作服扣子沒扣好”，“陳工，你來現(xiàn)場怎么沒穿防刺穿鞋？”“老鄭，你的安全帽帶沒系緊……”在生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)不時(shí)就能聽見他嘮叨。他是云蘭高速五分部項(xiàng)目出了名的“安全管家”。

你對(duì)違章講人情,事故對(duì)你不留情。安全崗位練就了張俊說一不二、“鐵面無私”的性格，對(duì)違章操作行為，他敢于“發(fā)聲”和“亮劍”，成為云蘭高速公路名副其實(shí)的“安全衛(wèi)士”和安全“王”牌。在近期的一次檢查中，他發(fā)現(xiàn)一名作業(yè)人員的安全帶系法不對(duì)，立即上前糾正，要求按照正確用法重新系，“這次要開罰單，要讓你長個(gè)記性。”聽到要開罰單，工人央求到：“這不是著急干活嘛，我下次注意還不行嗎？”張俊嚴(yán)肅地說：“不行，安全沒有情面可講，事故可不留情！小隱患會(huì)釀成大事故，在隱患面前，我們絕不能姑息！”

找到班組長，張俊又扯著大嗓門：“高處作業(yè)的隱患已在該區(qū)域重復(fù)出現(xiàn)，為什么在這個(gè)區(qū)域內(nèi)隱患整改后換了一個(gè)施工部位依舊再次發(fā)生？是我們的思想上沒有重視還是確實(shí)在實(shí)施過程中存在困難？千萬不要抱有任何僥幸心理！”班組長還想找理由,但張俊又補(bǔ)充到：“之前班前安全教育、三級(jí)安全教育和安全交底我都反復(fù)強(qiáng)調(diào)過，這個(gè)問題如果再次出現(xiàn)，該停工就得停工，沒有任何情面可以講！”當(dāng)安全及文明施工方面與現(xiàn)場施工進(jìn)度這兩個(gè)發(fā)生沖突時(shí)，他經(jīng)常頂住各方面的壓力絕不讓步，因?yàn)樗钪?，一旦讓步，?xiàng)目面臨不可控的安全風(fēng)險(xiǎn)將大幅增加。“我很清楚他們都說我在安全管理方面愛較真、認(rèn)死理、不講情面，但這總比出事故強(qiáng)?！辫F面無私的背后，是他對(duì)每位一線工人安全生產(chǎn)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

項(xiàng)目管理“安全三寶典”

張俊說：“作為一名安全員，要做到‘三心’，即匠心、細(xì)心和耐心?！彼伎汲良牌?，他又將十年來摸爬滾打和反復(fù)琢磨中總結(jié)提煉出的“安全三寶典”毫無保留地分享我：“寶典之一”就是要始終敬畏安全、敬畏生命。要清醒地認(rèn)識(shí)到安全是一條不容逾越的底線和紅線，必須繃緊安全生產(chǎn)這根“弦”，時(shí)時(shí)刻刻害怕不安全。只有心存敬畏之心，才會(huì)高度重視，想方設(shè)法不斷做好、做完善；“寶典之二”是，安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。“安全管理”其實(shí)不難，訣竅就在于“重在落實(shí)”，處罰不是管理的目的，解決問題才是，安全管理就是要有嚴(yán)格的執(zhí)行力和超強(qiáng)的行動(dòng)力，安全生產(chǎn)必須令行禁止，要想筑牢安全生產(chǎn)防線，就必須不打折扣地嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)到底，切切實(shí)實(shí)將安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)！“寶典之三”就是要有“刀子嘴+包公心”。安全不是一句口號(hào)，更是一份責(zé)任，生命安全沒有任何僥幸，落實(shí)安全管理不容講條件、不能打折扣、更不允許講情面。今天我們講情面，明天大家都“完蛋”！看似簡單樸素且漫不經(jīng)心脫口而出的三句話，卻道出了張部長對(duì)安全管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致和高度負(fù)責(zé)。

軍人的奉獻(xiàn)與犧牲精神常駐張俊心中。他腦子里裝的、心里想的全是安全管理工作，沒有給自己留一點(diǎn)位置，時(shí)常也忽略了家人。作為兒子、丈夫和父親，他對(duì)親人總有著一份虧欠，提起愛人和兩個(gè)女兒，他內(nèi)心充滿著愧疚，為了工作，有時(shí)忙起來常常幾個(gè)月甚至半年多才能回家一趟。張俊用常年累月的辛勤工作和默默付出贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任與同事們的認(rèn)可，他是大家心中舍小家顧大家的“鐵漢”。

有一種責(zé)任叫“安全”，近十年的項(xiàng)目安全管理工作，他用實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績踐行了一個(gè)共產(chǎn)黨員的操守和諾言，默默在安全管理崗位上深耕細(xì)作、發(fā)光發(fā)熱……人生漫漫、道阻且長，在安全管理的征途路上，他將攜手項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)以滿腔的熱忱、高度的責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，用更加專業(yè)的業(yè)務(wù)技能，更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度，一同守護(hù)項(xiàng)目生產(chǎn)安全，為公司發(fā)展撐起強(qiáng)有力的“安全保護(hù)傘”。