8月1日，公司黨委2023年“四支隊(duì)伍”——技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)正式開(kāi)班。公司副總經(jīng)理石俊出席培訓(xùn)啟動(dòng)儀式并作開(kāi)班動(dòng)員講話。

石俊強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展本次培訓(xùn)是提升公司技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及履職能力，為公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)管理人才基礎(chǔ)的重要舉措。“四支隊(duì)伍“是“四根梁”，構(gòu)建出公司管理團(tuán)隊(duì)的框架；“八大員”是“八根柱”，將公司各項(xiàng)制度落地落實(shí)，“四支隊(duì)伍”和“八大員”共同構(gòu)成了公司管理團(tuán)隊(duì)的“四梁八柱”。技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)作為“四梁”的重要組成部分，要為公司實(shí)現(xiàn)“效益至尊”目標(biāo)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

石俊要求：一是要堅(jiān)定信心向前看，練好“內(nèi)功”加油干。要按照王寧書(shū)記“三檢視三克服”要求，從看圖紙開(kāi)始，從研讀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開(kāi)始，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)基本功，努力做到有真學(xué)問(wèn)、真才干、真本領(lǐng)，出真成績(jī)。

二是樹(shù)牢“管理自我革命 經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念，爭(zhēng)做既懂技術(shù)，又懂項(xiàng)目管理的綜合型、復(fù)合型人才。技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)與其他職能部門(mén)的橫向溝通和配合，把技術(shù)管理工作貫穿到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，更好發(fā)揮技術(shù)對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本及結(jié)算的支撐作用，促進(jìn)科技創(chuàng)新出成果、增效益。

三是培訓(xùn)期間要遵守紀(jì)律嚴(yán)要求，以身作則樹(shù)形象。參培人員要強(qiáng)化紀(jì)律觀念，自覺(jué)服從培訓(xùn)安排，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，以嚴(yán)肅的會(huì)風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)高質(zhì)量參加培訓(xùn)，充分展現(xiàn)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的良好形象。

公司總工程師馬秉慶要求，一是要充分認(rèn)識(shí)參加綜合業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的必要性和緊迫性，促進(jìn)技術(shù)水平、黨的理論和廉政教育綜合提升。二是要沉下心來(lái)，集中精力，專(zhuān)心聽(tīng)講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，既要向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，又要互相學(xué)習(xí)，力求學(xué)得更多一點(diǎn)、更好一點(diǎn)、更實(shí)一點(diǎn)。三是加快學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化效率，堅(jiān)持重點(diǎn)在學(xué)、核心在用，學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)思考。

本次技術(shù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)為期三天，在首日上午的課程中，公司設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)趙永軍講解鋼筋基本知識(shí)與平法識(shí)圖，從設(shè)計(jì)受力的角度分析結(jié)構(gòu)構(gòu)件鋼筋配置，從本質(zhì)上闡明了不同部位鋼筋設(shè)置的原理，讓大家在以后看規(guī)范、學(xué)圖集中更有目的性、方向性，清晰了鋼筋工程檢查重點(diǎn)，關(guān)注點(diǎn)，從而讓管理更有底氣。

下午課程中，公司試驗(yàn)計(jì)量中心主任劉俊峰講授試驗(yàn)檢測(cè)管理要點(diǎn)，圍繞試驗(yàn)檢測(cè)、實(shí)測(cè)實(shí)量、混凝土質(zhì)量管理、監(jiān)視測(cè)量四方面展開(kāi)講解。課程重點(diǎn)結(jié)合公司目前試驗(yàn)計(jì)量版塊存在問(wèn)題進(jìn)行分析指導(dǎo)。第一安裝直管項(xiàng)目部副經(jīng)理龍前介紹建筑安裝工程創(chuàng)優(yōu)做法及質(zhì)量通病，圍繞電氣工程、給排水工程創(chuàng)優(yōu)策劃，常見(jiàn)質(zhì)量通病預(yù)防等方面展開(kāi)講解。

公司所屬各單位主任工、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員等共117余人參加培訓(xùn)。

（責(zé)任編輯：周楠）