4月8日下午，公司召開2023年一季度生產(chǎn)會暨安委會，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼，紀(jì)委書記孫智文、副總經(jīng)理楊永、總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉、工會主席冷蕊出席會議。

會上，公司生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、技術(shù)中心、企業(yè)管理部、試驗計量中心、人力資源部按照房建市政版塊、公路版塊、經(jīng)濟(jì)版塊，通報了公司一季度在建項目的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全、文明施工、形象建設(shè)、成本管控、農(nóng)民工實名制管理等八方面檢查情況，梳理被檢查的在建項目在各項管理中的共性問題、突出亮點(diǎn)和下一步改進(jìn)措施。安委會通報了一季度安全管理工作及大檢查、大排查情況，總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作，并部署下一步重點(diǎn)工作。

會議學(xué)習(xí)了《轉(zhuǎn)發(fā)云南省實施品牌和質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要的通知》《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司“質(zhì)量建投”實施方案》，要求深刻領(lǐng)會《綱要》確立的指導(dǎo)思想、明確的發(fā)展目標(biāo)、部署的重點(diǎn)任務(wù)、提出的保障措施。

會議要求，一是要按照集團(tuán)清欠及防風(fēng)化債工作部署，積極推動完工項目竣工驗收工作。二是要嚴(yán)格按照公司“魯班創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”要求，各職能部門、涉及直管部全力以赴做好天威云變項目工業(yè)魯班創(chuàng)優(yōu)工作。三是要堅決杜絕“以包代管”現(xiàn)象，主動深入項目一線，嚴(yán)格執(zhí)行三個工作法要求。四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真履行集團(tuán)和公司各項管理規(guī)定，助推公司管理工作再上新臺階。

會議對公司一季度在建項目綜合大檢查中獲得房建及市政工程二等獎的五〇五直管部云南省高級技工林業(yè)學(xué)校（排危）項目、隧道直管部鎮(zhèn)果公路三分部，三等獎的第七直管部云南輕紡職業(yè)學(xué)院1#、2#學(xué)生宿舍樓及食堂建設(shè)項目、第七直管部云南藝術(shù)學(xué)院二期工程藝術(shù)實踐中心（1#2#3#教學(xué)樓）及5#教學(xué)樓、6#教學(xué)樓建設(shè)項目、昌達(dá)公司云南軍事革命博物館項目頒發(fā)榮譽(yù)證書并予通報表揚(yáng)。

公司擴(kuò)大班子成員，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位經(jīng)理、書記，基層單位生產(chǎn)副經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師、主任工程師、安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會。

（責(zé)任編輯：李保慶）