3月7日，五〇八直管部組織干部職工在會議室學(xué)習(xí)公司一屆七次職代會精神，項目部管理人員采用釘釘直播方式進(jìn)行，共計23人參加。

會上，黨支部書記領(lǐng)學(xué)了董事長在職代會上的總結(jié)講話精神，并對公司工作報告、精神文明建設(shè)報告進(jìn)行了宣貫，要求全體干部職工會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。

會議要求，一是要統(tǒng)一思想，樹牢“管理自我革命、經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念，切實把職代會精神落到實處，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。二是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實“四保一控一樹”實施細(xì)則要求，夯實管理基礎(chǔ)。三是要全員經(jīng)營，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營思路、改進(jìn)經(jīng)營措施，拓寬經(jīng)營渠道，切實發(fā)揮經(jīng)營的龍頭作用。四是要加強(qiáng)成本管控，切實把工作做實做細(xì)，降本增效，同時為清欠工作提供依據(jù)。五是要把安全和質(zhì)量貫穿生產(chǎn)全過程，及時排查隱患并進(jìn)行整改，確保不發(fā)生安全質(zhì)量事故。六是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的相關(guān)管理制度，落實制度要求，切實做到制度學(xué)習(xí)入腦入心入行。

（責(zé)任編輯：周楠）