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呂榮偉帶班檢查昆明滇池綠道建設(shè)項(xiàng)目

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  • 發(fā)布:2023-03-02
  • 作者:蔡晶晶/報(bào)道 陶永華/攝影
  • 來(lái)自:五〇一直管項(xiàng)目部
  • 2月28日,公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉到昆明滇池綠道建設(shè)項(xiàng)目(外海道)一期EPC+維護(hù)管養(yǎng)項(xiàng)目開(kāi)展帶班檢查,深入了解項(xiàng)目施工推進(jìn)情況。

    呂榮偉實(shí)地查看了施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)下一步工作提出具體要求

    呂榮偉要求,一是項(xiàng)目部要加大與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、環(huán)保局及文物保護(hù)局的溝通,盡快完善設(shè)計(jì)圖紙,動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)具備施工的路段加快完成合同的簽訂。二是通過(guò)目前試驗(yàn)段的施工,造價(jià)人員應(yīng)及時(shí)作出收入和成本的對(duì)比,從技術(shù)角度現(xiàn)場(chǎng)施工角度考慮后續(xù)施工路段的利潤(rùn)挖掘點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理要隨時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾偏措施。按照《施工項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》做好利潤(rùn)策劃,通過(guò)有序管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化,通過(guò)管理提升企業(yè)效益,增加職工收入。三是要充分考慮項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)施工便道、現(xiàn)場(chǎng)排污、材料組織等問(wèn)題,必須做足充分準(zhǔn)備,確保后續(xù)施工工作有序開(kāi)展,項(xiàng)目位于滇池保護(hù)區(qū),要全面加強(qiáng)環(huán)保措施。四是項(xiàng)目涉及的變更簽證資料較多,務(wù)必做好過(guò)程經(jīng)濟(jì)資料收集整理以便于后期結(jié)算審核工作的開(kāi)展。

    項(xiàng)目概況七工區(qū)樁號(hào)K39+300-K46+480,里程7.18千米,包含主游徑、生態(tài)監(jiān)測(cè)步道、連接道工程、跨河橋1座、舊橋改造2座、棧道1座、棧橋2座、驛站(二級(jí)、三級(jí))各1處、補(bǔ)給點(diǎn)1處、停車場(chǎng)1處、主游徑、生態(tài)監(jiān)測(cè)步道、連接道兩側(cè)綠化工程、路基部分苗木移栽及假植、維護(hù)管養(yǎng)、電氣智慧化等(強(qiáng)弱電預(yù)埋管道)、給排水、生態(tài)修復(fù)、建筑外立面及公廁改造等。

    責(zé)任編輯:李保慶


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