2月21日，第六直管項(xiàng)目部組織宣貫學(xué)習(xí)公司一屆七次職代會(huì)精神，直管部全體管理人員共計(jì)54人參加會(huì)議，國(guó)外項(xiàng)目人員采用釘釘直播方式進(jìn)行。

會(huì)上，直管部經(jīng)理蔡彬組織學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在職代會(huì)上的總結(jié)講話精神，黨支部書(shū)記對(duì)公司工作報(bào)告、精神文明建設(shè)報(bào)告進(jìn)行了宣貫，并對(duì)會(huì)上相關(guān)文件進(jìn)行了解讀。要求全體干部職工后會(huì)再次認(rèn)真學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，并對(duì)報(bào)告后的注釋進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。

會(huì)議要求，一是要加強(qiáng)自主經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大海外經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)。加強(qiáng)項(xiàng)目整體策劃，強(qiáng)化過(guò)程管控，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理中嚴(yán)格落實(shí)“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細(xì)則要求，牢固樹(shù)立“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”的理念。二是要增強(qiáng)全員安全意識(shí)，各在建項(xiàng)目全面組織開(kāi)展一次安全隱患排查。三是牢固樹(shù)立“管理自我革命、經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念。全體人員要認(rèn)真反思過(guò)去一年管理過(guò)程中存在的不足及問(wèn)題，今年逐一進(jìn)行整改落實(shí)。四是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，各項(xiàng)目及二線認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度，提前練兵“磨刀”，并使制度學(xué)習(xí)入腦入心。五是要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。直管部作為公司海外直管部，海外職工要隨時(shí)牢記“海外不是法外”，要時(shí)刻做到“心中有數(shù)”、“勿以惡小而為之”，時(shí)刻用身邊人警醒身邊事，做到心有所畏，言有所戒，行有所止。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要堅(jiān)定信心、不畏困難，齊心協(xié)力，共同努力，共同奮斗，全面落實(shí)公司一屆七次職代會(huì)部署任務(wù)，確保今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

（責(zé)任編輯：李保慶）