1月1日，新年伊始，公司黨委委員、副總經(jīng)理仲金榮帶隊到第七直管項目部承建的云南藝術(shù)學(xué)院二期工程藝術(shù)實踐中心項目進(jìn)行帶班檢查，代表公司看望慰問元旦期間仍堅守崗位的職工，向大家致以節(jié)日的問候和新年的祝福。

仲金榮深入施工現(xiàn)場，查看項目整體推進(jìn)情況，詳細(xì)聽取了項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等匯報。就項目建設(shè)情況和下一階段工作，仲金榮提出三點工作要求。

一是要筑牢安全生產(chǎn)底線紅線，扎實開展現(xiàn)場安全管理工作。要牢牢把控大型機械設(shè)備的承載力、剛度、穩(wěn)定性，設(shè)備啟停要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，陰雨天施工的臨時用電要保障電線、電纜的完整性，嚴(yán)禁亂接亂搭，防止觸電，施工人員要持證上崗，確保項目安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。二是要做到現(xiàn)場施工方案先行，施工方案的編制和質(zhì)量控制要有現(xiàn)場指導(dǎo)性，注重交底工作，提高項目的技術(shù)、質(zhì)量管理水平。三是要牢固樹立“效益至尊”理念和“現(xiàn)場就是市場”的經(jīng)營理念，抓實經(jīng)營責(zé)任制考核，加大激勵約束機制，不斷調(diào)動員工積極性，不斷強化、提升管理水平。

（責(zé)任編輯：李保慶）