10月7日，公司財務總監(jiān)楊潔到五〇四直管項目部西城時代西錦里應急搶險工程開展帶班檢查，并對國慶節(jié)期間堅守在一線工作崗位的項目管理人員表示慰問。

在項目現(xiàn)場，楊潔實地檢查了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況及施工開展情況，并就項目進展和下一步工作提出工作要求。

楊潔要求，一是要壓實全員安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)放在工作首位。組織好安全教育、交底、培訓等工作，層層提升管理人員、作業(yè)人員的安全意識，持續(xù)提高安全管理能力和水平。二是從嚴從細抓好安全隱患排查整治工作。要牢固樹立風險可控可防、隱患可查可治的理念和信心，對照集團、公司安全專項檢查的各項工作要求，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患超前預知、預防，發(fā)現(xiàn)隱患立行立改，堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。三是加強對集團《生產(chǎn)安全事故問責暫行辦法》的學習，層層壓實安全生產(chǎn)管理責任。四是全過程做好成本管控工作，加強成本管控的意識和能力，在確保安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)效益最大化，落實好勞務、專業(yè)分包、材料管理等各方面的量、價管控工作。五是要求項目部嚴格遵守疫情防控相關(guān)規(guī)定，堅決貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，積極營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

（責任編輯：周楠）